浅谈房建施工管理方案与工程项目施工质量的关系.docxVIP

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浅谈房建施工管理方案与工程项目施工质量的关系

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彭广联

摘要：在多年来的建设工程项目施工管理中，我们对施工方案有着深刻的认识，建设工程的施工项目管理，只有以质量、安全、工期和技术经济指标等方面经过全面分析、综合考虑，进行权衡、比较后做出科学、合理、正确的施工方案，按照既定的施工程序、顺序、起点流向和施工方法、劳力组织、机械设备和其他技术经济指标的各项措施，通过有组织、有计划地科学管理、实行质量控制，检查制度和其他规章制度的严格认真实施、其工程项目的施工质量绝对能够达到预期目的。

关键词：施工方案；施工质量；项目管理

引言：

在工程项目管理中，施工方案可以说是发挥着“大脑”的作用。管理部门需要根据工程项目施工的具体情况制定科学合理的施工方案，以此来组织好各项施工程序，做好人员、技术、设备、材料等资源的协调和配置，进而提高施工效率，保证施工质量。与此同时，施工方案是工程项目施工的重要准则，是保证施工质量的主要依据。施工方案有效地避免了施工的盲目性和随意性，明确了施工质量的检验、评价和规范标准，使得整个施工过程处于规范有序的状态，是整个工程项目按时保证施工质量完成的重要保障。

1施工方案是工程项目施工质量的监管保障

在项目施工中，为了能够加强对施工质量的监督与管理，需要将施工方案作为具体工作的依据，进而明确工程项目施工的相关数据。在具体工作中，工作人员应该严格落实施工方案的内容，对施工人员、施工设备、施工技术、施工材料以及施工程度的监督与管理里，特别是要定期维护、检查施工设备与材料的质量，同时加强对施工人员的培训工作，从而全面增强工程项目施工的质量。但是，需要切实保障施工方案的合理性，并将具体工作进行检验，如果发现其存在不合理的内容应该及时进行调整，避免影响后续施工工作。另外，定期开展会议，讨论施工中没有落实施工方案的行为，并对其进行调整，将施工方案贯彻落实在具体工作中，避免发生随意使用施工设备、施工材料，更换施工技术、施工程序的不良行为，从根本上保障项目的质量。从工程项目启动时开始，相关的工作人员就要根据施工方案对施工工艺进行检查与监督，以便及时发现不合理的施工行为，分为问题的原因，然后根据施工方案的内容进行调整与优化。通产情况下，工程项目具有工序多、周期长、规模大的特点，很容易受到外界环境、人为因素的影响，进而会降低工程的质量。针对这样的情况，需要在施工方案中制定具体的应急措施，做好风险防范工作尽可能将工程的质量降至最低，甚至规避，进而保证工程項目具有较强的规范性与稳定性，发挥其质量监管的作用。

2确立施工方案，可以保证工程施工质量

在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高，并对整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程，应该充分进行技术和资源的准备工作，达到施工进程的顺利开展和现场的合理布置，应确定合理的施工程序、顺序与工艺流程，施工方案兼顾工艺的先进性和经济上的合理性，配备满足工程的需要又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济，管理等方面的全面分析和综合考虑，科学、合理地编制最佳的施工方案。施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。工程项目施工的准备和施工阶段，项目经理部应该组织管理成员，严格按照既定的实施性施工组织设计进行施工，突击重点，细化分解，在施工过程中进行方案优化，详细地组织切实可行的施工方法和有效措施，实行质量控制管理，岗位责任制度，以及其他各项规章制度，科学、合理地组织现场施工，认真按照施工图施工，依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查，验评。施工方案的确定，关系着施工过程的产品质量、整个工程的全面管理与项目的总评，以及项目的经济效益社会效益。譬如：我们在辽宁西部修建的高速公路，路基穿过软土地区，如果严格按照设计提供的方案施工，很多方案并不能完全符合现场实际情况，为此，我们根据该工程具体的特点、施工现场的环境条件、当地的水文气象规律及本企业的实力情况，认真编制施工方案，从组织、技术、经济等方面进行综合考虑，经过定性、定量分析评价，衡量比较后，编制了以保证施工质量为前提的施工方案，报请建设方、设计院和监理单位等相关部门予以论证、确定实施。

3施工方案是施工质量的技术保障

工程项目施工质量的好坏直接取决于施工技术的好坏。施工能够顺利进行需要先进的施工技术作支撑。在设计施工方案时，需要高技术水平