合资公司外派经营高管管理办法.pdf

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合资公司外派经营高管管理办法

第一章总则

第一条为规范公司下属合资公司(以下简称“合资公司”)外派

经营高管的管理,切实保障公司的各项合法权益,特制订本办法。

第二条本《办法》所称“合资公司外派经营高管”(以下简称“外

派高管”),是指由公司向合资公司外派的,属于合资公司经营层的人

员。

第三条公司运营管理部为“外派高管”日常工作的管理部门。

第二章外派高管的任职资格

第四条外派高管须具备的任职资格:

(一)符合《公司法》等相关法律法规对任职资格的规定,符合

各方股东《合资协议》和《公司章程》的相关规定,遵守公司、合资

公司的管理制度。

(二)了解外派合资公司业务和所在的行业情况,具有所任职位

需要的专业知识以及较强的组织、协调、决策能力。作为公司业务层

面战略执行的管理者,能够贯彻执行公司的战略部署。依托外派合资

公司的平台,具备有效推进公司战略落地的能力。

(三)具有强烈的党性意识,作风正派、清正廉洁,有较强的自

我约束能力及较强的事业心和责任感。

第三章外派高管的选派及变更

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第五条外派高管的选派及变更,按照公司“三重一大”决策流

程提名和选派。由公司签发推荐函发往外派合资公司,合资公司按照

《合资协议》及其公司《章程》有关规定,对公司外派高管履行相应

的法定选、聘或变更程序。

第六条外派高管实行任期制,任期3年,可以连选连任。

第七条原则上外派高管的人事关系隶属于公司。

第八条当外派高管出现下列情况时,公司应及时向合资公司董事

会出具公函要求变更外派高管。

(一)外派高管违法违纪,违反公司的批示、决议,导致公司的

合法权益受到损害,公司将按照规定程序变更外派高管。

(二)外派高管因工作变动、到退休年龄或个人原因辞去职务的,

应提前3个月(若与外派合资公司特别约定离职通知期的,应比约定

离职通知期提前2个月)向公司提交书面报告并说明情况。在未得到

公司正式书面同意通知前,该外派高管必须继续履行其职责,否则公

司将追究其责任。

(三)外派高管经公司考核不能满足任职岗位要求时,由人力资

源部和运营管理部联合出具考核意见,公司按规定程序讨论确定是否

变更该外派人员。

(四)其他导致外派高管变更的事项。

第四章外派高管的工作职责

第九条外派高管的主要职责:

(一)在公司和外派合资公司的共同领导下开展工作,并同

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时对公司和外派合资公司负责。

(二)忠实地执行公司董事会、监事会、经理层涉及外派合资

公司的各项决议和战略部署,维护公司利益。

(三)根据外派合资公司经营情况,每季度进行经营管理分

析,并将分析报告(模板见附件1)报公司备案。

(四)根据公司月度工作例会或季度调度会的安排,不定期

报告公司战略部署的执行情况及外派合资公司的经营情况。

(五)根据公司党委的要求,完成党建工作及履行一岗双责。

(六)外派合资公司若出现下列事项,应在

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