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医院(疗养院)聘用制合同工薪酬管理暂行办法--第1页
疗养院聘用制合同工薪酬管理暂行办法
第一章总则
第一条制定目的
充分发挥薪酬制度的有效激励作用,对员工为单位付出的劳
动和做出的贡献给予合理的薪酬和奖励。即:
(一)薪酬与岗位价值贡献紧密结合
(二)薪酬与员工业绩紧密结合
(三)薪酬与单位发展的短期收益、中期收益和长期收益
紧密结合
第二条适用范围:疗养院聘用制合同工
第三条体现原则
本着“公平性、竞争性、激励性、经济性”四个基本原则,
在设计薪酬时必须充分考虑到自身发展的特点和支付能力,还要
考虑到人力成本控制在合理范围内。通过对薪酬体系和薪酬结构
的调整,形成留住人才、激励人才和培养人才的全新用人机制。
第四条制定的依据
薪酬的确定主要依据以下四个方面:单位的整体效益、岗位
设置、员工业绩和能力责任、劳动力市场价位变化等情况综合确
定,实行动态管理。
第五条薪酬构成
薪酬结构设定为固定工资、绩效工资两部分组成。
(一)固定工资实行统一岗位工资标准,由三部分构成:
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医院(疗养院)聘用制合同工薪酬管理暂行办法--第2页
基本工资、岗位工资和基础绩效工资;
(二)绩效工资按疗养院绩效考核方案发放;年终绩效根
据当年经营情况核定发放;全勤奖根据出勤情况计发,发放标准
每人每月100元。
第二章薪酬种类及相关规定
第六条薪酬体系
(一)针对业务特点、管理模式和岗位性质不同,疗养院
固定薪酬体系按照岗位等级标准来执行,详见《广州分行疗养院
聘用制合同薪酬结构表》。
(二)基础绩效工资作为薪酬体系中组成部分。
(三)绩效工资:分为职能部门绩效工资和业务部门绩效
工资。各科(部)室绩效工资的计算及支付方式详见《中国人民
银行广州分行疗养院绩效考核管理办法》。
(四)薪酬预算需经院党委会批准后方可执行。
第七条薪酬制度的管理
疗养院对薪酬制度的管理,坚持分级管理,分级服务的原则。
第三章工资定级与调整
第八条新员工工资等级的确定
(一)应届毕业生和没有同行工作经验的人员:
1、应届毕业生试用期间待遇,应届毕业生试用期为3个月,
试用期间薪酬待遇为基本工资+岗位工资+基础绩效工资*80%。
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2、试用期满后的岗位薪酬待遇:试用期满后次月起,以所
在岗位核定基本工资和岗位工资、基础绩效工资最低档为标准工
资,增加相应岗位的绩效工资。
(二)新录用有同行业经验的员工,试用期长短根据签订合
同年限确定,工资参考疗养院同岗位人员的工资标准确定所聘岗
位档级。试用期不超过三个月,其薪酬为核定的岗位等级标准的
80%。
第九条工资调整的原则
(一)整体调整:单位根据国家政策和物价水平等环境因素
的变化以及单位整体效益情况而进行的调整,包括薪酬结构和薪
酬水平的调整。
(二)个别调整:
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