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关于幼儿园采购制度

第一章

总

则

第一条

为规范集团公司及下属分公司、子公司采购行为，加强对物资、工程

和服务采购的管理与监督，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华

人民共和国政府采购法》及相关法律、法规、规章，制订本规定。

第二条

本规定适用于某某某公司及各子公司、分公司。

第三条本规定所称采购，是指集团公司及各子公司、分公司以合同方

式有偿取得物资、工程（含信息化项目）和服务的行为，包括购买、租赁、

委托、雇用等；

所称物资，是指各种形态和种类的物品，主要包括原材料、燃料、运

输工具、办公、劳保、生活、五金、设备等其它产品。

所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建

及其装修、拆除、修缮，以及与建设工程相关的勘察、设计、施工、监理

等。信息化项目还包括软件、硬件及信息系统采购。

所称服务，是指除物资和工程以外的其他采购对象,包括宣传促销服

务、管理咨询服务、科研开发服务、信息网络开发服务、金融保险服务、

运输服务、维修与维护服务及其他各类专业服务等。

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第四条采购工作要遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚

实信用原则。

第五条采购工作必须遵守国家相关法律和法规并依法接受监督。

第二章

采购管理机构与职责

第六条各单位要成立评标委员会，其人员由领导班子全体成员、相关

部门主要负责人以及专职董事组成。

第七条董事会是本级采购管理的决策机构，资产管理部是董事会的咨

询和执行机构。属于职代会审议范畴的还要经过职代会审议通过。

第八条资产管理部是采购活动的具体负责、组织与执行部门。

第九条总经理在采购活动中的主要职责：审定本单位采购工作管理制

度和程序；审定《集中采购目录》；审议年度采购计划；审议采购方式；

确定候选招标代理机构名单；指导和监督采购办的工作。

年度采购计划、采购方式经总经理审定后，报董事会批准。

第十条

资产管理部的主要职责：起草采购工作管理制度和程序；审核、汇总

年度采购需求，编制年度采购计划；编制《采购目录》；抽选招标代理机

构；审定招标文件、谈判文件；确认中选供应商；组织自行招标采购；组

织供应商资质认证；发布中选供应商。

第三章

集中采购目录和采购计划编制

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第十一条各单位采购组织形式分为集中采购和分散采购两种形式。

集中采购，是指通用物资、工程和服务，由资产管理部或资产管理部

会同集中采购部门依据各部门、各单位采购需求，统一组织的采购。分散

采购是指分别由有关部门和单位自行组织的采购。

第十三条

各单位要按照采购组织形式和采购需求编制本单位《集中采购目录》，

实行分级分类管理。

《集中采购目录》经总经理审定，董事会批准后执行。

第十四条每年初由资产管理部组织编制本年度采购计划，经批准后下

发执行。投资项目在获得项目批复后方可列入采购计划。

（一）计划提报。各部门、单位于当年12月1日前提出下一年度采

购需求，采购需求要包括项目名称、采购内容、采购数量、项目金额、拟

采用的采购方式等，报采购办审核。拟采用非公开招标采购方式的，要提

交拟采取采购方式的理由。

（二）计划审核。资产管理部对采购需求进行审核汇总，形成年度采

购计划草案，报总经理审定，董事会批准。

（三）预算审核。将讨论通过的年度采购计划提交财务部审定。

（四）计划确定。资产管理部