中建住宅项目精益建造实践经验交流.pptx

润平悦云台项目精益建造实践经验交流;;;01;1、项目介绍—建筑设计做法;;1、项目介绍—户内精装移交界面;1、项目介绍—目前施工进度;2018.11;;;综合分析本工程相关条件：政府监管部门支持分部分段进行验收，项目能控制部分主要分包的进场时间，同时业主对工期节点要求相对常规。所以本项目确定的实践类型为：B类型;;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;根据总承包合同，项目商务合约部组织设计技术部、建造部等部门对工程内容划分进行讨论，确定各分包工程划分方式，拟定合约框架。并根据穿插施工计划及合约框架与建设单位相关部门积极沟通，推进甲直及甲指分包招标采购工作。;根据合同清单，项目根据房间及设计做法进行界面梳理，理清总包内部分工及界面划分，进一步划分与甲分包单位施工的界面，便于指导现场施工，减少扯皮及施工错误现象。;根据施工总进度计划，进场后第一时间根据与业主商定分供商招采计划表，严格按照招采计划实施，确保施工现场的资源保障。;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;3、精益建造应用情况;;4、实施精益建造效益分析;总包管理下沉到班组，混凝土浇筑期间现场管理人员全程参与过程实测及调模，实测实量一次成型合格率从91%提升至98%。;（1）质量效益;（1）质量效益;（1）质量效益;（1）质量效益;4、实施精益建造效益分析;（3）安全效益;（4）管理效益;（5）商务效益;;“铝模+爬架”施工体系之下，铝模板深化设计是精益建造项目的基础。应将铝模板深化设计列为项目施工重点。铝模深化设计应策划将具备一次浇筑成型的构件全部一次浇筑成型，如水电管井墙体、强弱电箱墙体、消防栓箱墙体等，便于机电的快速穿插及简化复杂的机电二次配管。;精益建造理念要求提高一次成优率，减少一次性措施投入。达到“零浪费”、“零库存”、“零缺陷”、“零事故”、“零返工”、“零窝工”的目标。

卫生间反坎同结构一??成型，标准层开始施工时多次探索，采取增加支撑马镫、增加构造钢筋、铝模加固体系变更、手持震动棒振捣等，效果均不理想，最终放弃实施。

对于工艺不成熟的技术，我们要有探索精神，但多次实施后无明显效果，应果断放弃，避免造成更大的损失及浪费，而偏离精益建造的初衷。;实施精益建造的合理穿插，把大量的专业工作前置，如电气、给排水、门窗、栏杆、电梯、精装等（全专业）；铝模板深化阶段各专业工作的前置，要求业主（总包）提前组织各专业技术力量深化设计，做到深化准确，因专业深化问题（错误）将导致混凝土一次成型结构不能满足各专业进场安装要求，造成结构剔凿，也将违背精益建造的初衷。;要实现完全的工序穿插，必须处理好施工阶段“水”对装饰装修工程成品的破坏问题。应根据楼层的结构设计特点来对应设计其截水措施，盲目套用其它项目的截水做法，很有可能起不到截水作用，做无用功。

要将断水分为两大部分，第一大部分断楼层施工用水（施工的养护水、抹灰楼层淋水等），第二大部分断楼层雨水（屋面雨水、外立面雨水等）。做到有组织断水，排水。;;感谢聆听，请各位领导指正