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现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供

应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为

重要。下面是店铺为大家整理的物流管理论文，供大家参考。

物流管理论文范文一：供应链管理环境下企业物流管理对策

一、供应链管理环境下企业物流管理的功能

供应链环境下企业物流管理的功能主要有:

1、库存管理。通过实行合理的库存管理策略，可以缩短产品的周

转时间，避免缺货，同时也能减少库存资金占用，从而实现整个供应

链的高效运作。

2、订购管理。在供应链管理体系中，利用电子信息技术，实现对

供应商、订单、订购合同的高效管理，减少了供应链中订购环节的失

误。

3、配销管理。这部分功能主要是针对实物库存、运输车队、配销

需求等进入分销中心的物资，保证其准确性和高效性。

4、仓库管理。仓库管理是一项传统的物流管理活动，包括接收货

物环节的货物编码、验收、储存等活动和货物分拣、配送、发货等活

动。

二、供应链管理环境下企业物流管理的对策

1、建立一体化供应链管理。目前，物流行业仍然缺少高素质的管

理人才，通过高素质的、熟悉供应链管理和运作的人才，积极推动物

流行业的发展。其次，建立一体化供应链管理是对供应链的革新，必

须彻底打破各企业之间存在的隔阂，从整体的目标出发，对各个子系

统实行一体化管理。将组织的物流职能部门和供应链中合作伙伴使用

的对等职能的物流部分进行合并或无缝连接，以便将企业内部物流职

能和外部供应商和顾客，或者第三方物流企业连接在一起，形成一个

完整的集成化系统。

2、组织架构和业务流程调整。传统物流运作中存在着诸多问题，

如运输管理混乱、运输成本高昂、客户满意度不高、市场灵活性差等

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问题，这样的模式不利于资源的合理配置，企业的收益微少。因此，

物流企业必须调整组织架构和业务流程，取消多余的层次，实现整个

架构的简洁明晰，从而保证信息的高效传递，提高整个业务流程的运

作效率。

3、建立高效的供应链管理信息系统。在供应链环境下，对于企业

的数据采集、分析、传输有较高的要求，因此在这样一个物流信息公

共平台上，整个供应链中的企业都能及时获得自己需要的信息，同时，

消费者也能及时查询业务的相关信息，方便企业与客户沟通，利用客

户的反馈信息及时调整供应链的运作流程，使客户满意最终的产品或

服务。本文围绕供应链环境下企业物流管理的内涵，分析了供应链环

境下企业物流管理的特点及功能，并讨论了供应链环境下企业物流管

理的对策。通过建立一体化供应链管理，调整组织架构和业务流程，

建立高效的供应链管理信息系统等手段，保证供应链的高效合理运作，

降低企业的物流成本费用，提高客户的满意度。

物流管理论文范文二：交通运输物流管理组织建设研究

一、物流的需求能够促进交通运输的发展

目前随着全球的经济发展不断加快，国内外的物流企业数量也在

不断增加，所以整个物流企业面临的竞争也是越来越大。如何提高整

个物流企业的竞争力成为了物流企业发展的关键，事实上想要提升物

流企业的竞争力主要就在于时间和效率这两个方面，在此基础上还要

做到送货及时、精准并且能够使得顾客很满意。所以说以前的交通运

输也在物流发展的大背景下遇到了很大的挑战，因为目前我国的运输

在管理的体制、交通枢纽的建设以及组织的衔接这些方面都存在很多