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人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析

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黄肖华

摘要：科技水平提高，财会工作开始朝着管理会计方向变化。人工智能技术能够促进企业管理目标顺利完成，利用该项技术改善企业管理状况，提高管理效率，避免财会信息出现失误，规避财会风险。但是，企业在财务会计转型中，依然会面临一些漏洞，所以，本文就结合财务会计与管理会计的差别，重点分析人工智能时代下财务会计向管理会计转型的原因，根据分析结果，提出人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策。

关键词：人工智能;财务会计;管理会计

对于人工智能来说，具有高效性特征，所以在经济发展中有着独特作用，更是促进经济发展的重要举措。通过引进人工智能技术，可以让国际上财务管理实现稳定发展。在我国财务管理上，大多数企业依然采取财务会计方式促进企业经营，随着近几年我国快速发展，会计领域取得较大突破，但是依然有部分企业在财务管理上比较落后，而会计从业人员专业水平和综合素养各不相同。在国际财务标准上，仍有提升空间。所以，我国企业应在人工智能方面做好准备工作，促进企业财务会计转型升级，让其朝着管理会计方向发展。

一、财务会计与管理会计的差别

（一）工作对象不同

对于财务会计，工作内容在于会计核算、财务报表编制等，工作对象就是企业投资者、企业债权人、企业管理者等，工作目的在于总结企业经济收支，给各层级人员提供财务信息，并不会直接参与到企业经营决策制定活动中。而管理会计工作就是通过大数据技术、人工智能技术进行数据整合和分析，对市场经营发展状况有充分的了解，工作对象在于企业经营决策人员，工作目的则是通过数据分析给企业经营决策制定提供数据参考。财务会计更注重对企业收入、支出情况的管理，而管理会计则比较强调对财务数据的整合和分析，增强企业经营能力和风险抵御能力，防止不必要资源消耗，维护企业自身利益。

（二）工作目标不同

财务会计主要是对已经形成的财务数据进行整合，是对过去工作的总结。管理会计则是对当前或者未来一段时间内形成的数据进行预测和管理，对企业当前和未来发展情况科学规划，主要以未来活动为主。财务会计工作确定性比较简单，可以利用人工智能技术来取代，甚至在某些方面要比手工方式更加规范。而管理会计工作具有不确定性，容易受到市场等因素影响，工作过程比较复杂，且管理会计属于当下急需的，人工智能将不能取代。

二、人工智能时代下财务会计向管理会计转型的原因

（一）满足企业发展要求

现阶段，随着科技快速发展，企业在经营发展中将会产生诸多信息，并且这些信息应该具有真实性和有效性。但是，部分财务会计日常报表中数据通常是一个月以前的，这些数据实效性比较差，无法满足企业经营发展要求，无法给企业决策制定提供数据参考。由此可知，传统财务会计模式存在落后性，不能给企业经营发展提供帮助。当前，人工智能技术在各个领域中涉及，可以对具有时效性的财务数据综合分析，并且能够把结果及时反馈给决策人员。所以，企业在财务会计向管理会计转型中，对人工智能需求更高，这样可以更好满足企业经营发展要求。

（二）减少决策风险出现

管理会计通常是指企业会计中一个分支机构，和财务会计呈现出相辅相成的关系，可以帮助企业制定发展决策，具有管理效能。管理会计一般划分为两部分，一个是成本核算，另一个是管理控制，两者在企业日常业务往来中，需要如实记录，可以帮助企业避免决策失误，减少决策风险。

（三）促进企业业财融合

管理会计是从企业财务层级出发，为处理相关业务问题的活动，其不但可以管理财务信息，也涉及业务信息。业财融合已经成为企业必然发展趋势，不管是经营决策，还是预算管理，亦或是经营预测，都要将经营业务与财务活动充分结合。经营业务和财务活动作为企业内部管理中重要部分，两者相互配合，促进企业业财融合发展。在实现业财融合过程中，应该保证两者之间的独立性，加强协调体系建设，实施有效融合，保证两者相互配合，促进企业经营管理效率的提高，确保企业经营发展目标快速实现。

三、人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策

（一）改变传统管理思路

在企业经营发展中，领导和财务人员应该结合时代发展，适当创新并改革思想理念，正确梳理财务会计与管理会计的关系，明确财务会计向管理会计转型的必要性。只有朝着管理会计成功转型，才能促进财务会计更好发展。企业领导需要明确只有高效使用人工智能技术，建立现代化系统，才能提高工作效率，节约工作成本，给企业创造更多的效益。对于财务工作人员，需要明确管理会计转型的意义，从思想意识上，转变财务人员简单记账的错误理念，由简单财务核算朝着财务问题处理方向转型。

（二）建立健全管理会计体系

在当前社会快速发展的情况下，机遇与考验并存，为了实现企业持续发展，应结合当前所处市场环境，科学设定经营发展目标。企业内部会计部门应做好转型工作，建立战略规划、业务部署、决策分析的一