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市政类项目管理方案模板--第1页
目录
1.项目组织架构2
2.项目计划管理3
2.1进度计划3
2.2成本计划4
2.3质量计划5
3项目风险管理5
3.1风险识别和评估5
3.2风险控制6
1
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市政类项目管理方案模板
1.项目组织架构
项目组织架构是指在项目实施期间,各参与单位、人员之间的职责、
权利、义务、沟通渠道、协调方式等方面的组织关系。为了保证项目
顺利实施,需要明确各参与单位、人员的职责和分工,建立一个完整
的项目组织架构。
本项目的项目组织架构如下:
职责单位/人员
项目发起人XXXX
项目管理委员会XXXX
项目经理XXXX
项目实施组XXXX
设计单位XXXX
施工单位XXXX
监理单位XXXX
项目发起人:XXXX公司,负责项目的资金投入和决策。
项目管理委员会:由项目经理、设计单位、施工单位、监理单位等重
要单位的负责人组成,负责项目进度、质量、成本、风险等方面的监
督和决策。
2
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项目经理:负责项目的整体规划、实施、管理、监督、评估等工作,
是项目管理的核心人员。
项目实施组:由项目经理和相关专业人员组成,负责项目具体实施工
作的策划、组织、协调和监督等。
设计单位:负责项目的设计工作,包括初步设计、施工图设计等。
施工单位:负责项目的实际施工工作。
监理单位:负责对施工单位的施工过程和质量进行监督和检查,确保
工程质量符合设计要求。
2.项目计划管理
2.1进度计划
进度计划是指根据项目实施的各个阶段和工作内容,制定详细的时间
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