土木工程施工项目质量管理的对策分析.docx

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土木工程施工项目质量管理的对策分析

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摘要：本次以土木工程施工项目质量管理为研究对象，集中分析了土木工程施工质量管理重要性以及现状，并在设计、施工、监理等方面提出了针对性的完善意见，以期为土木工程施工项目质量管理提供理论依据。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理

当前，随着中国经济的不断发展和生活质量的不断提高，从而增强了人们对质量问题的关注，尤其是居民对建筑质量的关注尤为明显。由于建筑业的飞速发展，建筑管理的概念无法跟上时代潮流，导致建筑管理过程中出现质量控制不达标的情况。因此，在土木工程施工施工项目过程中，施工人员要确保工程质量和安全，进而在一定程度上满足工程质量的基本要求，确保工程的稳定性和安全性，为企业创造更多的经济效益。

一、土木工程施工质量管理的重要性

一个重大工程的安全施工和质量对于人民的生命财产安全健康有着至关重要的保障作用，质量的保证组织是任何一个重大工程的实施活动能够达到工程计划实施要求的前提和基础，是工程项目组织能够得到正常管理和运行的重要保障。工程质量的管理主要是对工程质量的基本方针、目标和其职责关系进行了确定，并通过它能够有效地使工程质量的策划、质量的控制和工程质量的保证组织实现了相应的质量管理和职能。工程项目策划和质量保证管理的实施和保障与政府和企业的领导人有着直接的密切关系，领导人的重要指示和其言行对于工程有着很大的意义和影响。

二、土木工程施工项目质量管理现状

第一，对于我国的土木工程施工投资项目的参与者和法人投资管理制度难以对参与者进行彻底地认识和落实。由于当前整个我国的土木工程施工项目投资建设的参与者和投资管理运作的主体越来越复杂和多样化，既有集资金的筹集、管理投资运作、项目的管理和经营于一体的各种典型的土木工程项目法人投资运作管理模式，也有各种五花八门、七拼八凑的项目投资运作管理模式。因此有的土木施工项目的筹集资金部门是一个单位，建设管理部门是一个单位，后期的经营和还贷又是一个单位，这就给项目法人投资管理制度的建立和落实管理造成了困难。第二，土木工程施工项目的对设计过程质量和管理的责任往往与参与者缺乏施工单位足够的认识和联系。在当前整个我国的土木工程施工投资项目的设计和实施管理过程中，建设管理单位普遍往往是片面地追求对于施工单位的设计质量要求和责任管理，而对于设计阶段的质量和责任管理往往缺乏最基本的认识和重视。第三，对于一些大型土木行业的工程施工项目在招投标阶段的土木工程质量专业管理仍然不够高度规范。由于土木工程施工承包商的质量专业不掌握技术和管理的深度，因此合同项目价格不合理直接限制了招标阶段土木工程质量专业的管理。第四，对于一些大型土木行业的工程施工企业和项目的合同工程标书和合同质量专业管理仍然存在于缺乏能够让土木行业人们非常满意的高度规范化。目前，我国大型土木工程建设合同项目的招标工作中，很大一部分仍存在合同招标管理的混乱局面，直接给招标项目的土木工程质量管理合同工作带来不利影响。

三、土木工程施工建设项目质量监督管理的具体对策

(一)设计方面

在工程设计阶段，工程质量管理人员和设计人员必须善于从实践中汲取土木工程设计人员在土木工程设计理念和技术上的独特优势，要善于向国内有丰富工程设计经验的专家、工程师全面、详细地征求有关意见和设计建议，从而能够使得土木工程设计方案最终能够在实践中得到不断地的完善和进一步的优化。当然，还有许多更加具体的各种施工材料质量安全监督考核管理工作，比如现场检查的各种施工材料图纸和设计材料数据是否对于施工设计方案的具体要求是否有一个及时足够准确的设计数据进行反映、设计的各种计算法和方法关系是否正确合理、图纸的各类材料颜色以及图纸尺寸的正确标注设计方法关系是否准确无误、各施工工序所用材料与各施工工序所用材料之间的价格关系是否经济合理，各施工图材料与各专业设计图之间的关系是否密切协调、相互矛盾等。

(二)施工方面

在土木工程施工项目质量管理的过程中，施工方会经常遇到一些商品房的设计要求，而这些设计要求影响了施工方的判断。这些设计要求问题之所以产生，有些是因为对使用施工单位的具体施工技术要求，有些是因为对商品房设计的理念和商品房设计思路的原因，有些是因为对商品房施工工艺的基本要求不同而直接引起的。所以这些设计要求问题都不能被忽视，要及时与施工方进行充分的沟通，及时做出调整，使实际的结果达到商品房设计的要求，进而减少不必要的技术争议与经济损失。另外，在建设企业组织施工的过程中，要求一定施工比例的可以是具有一定技术水平的基建工人技师，另一部分则是可以要求的是一些具有初步基本操作技能的专业基建技术工人。在组织施工的过程中，要组织指导人员进行施工方合理分配的工作，使基建工人们在实际的