2024年半结构化面试经典题目及解答思路.pdfVIP

一、素质名称：保密意识

◆考查要素：个体自觉保护包括到他人或组织利益的信息，防止信息泄漏

的认识和行为。

◆试题内容：

1．你所在的企业是否出现过财务人员的原因导致企业财务机密的泄露的情

况，其问题产生的根本原因是什么？（假如回答没有，追问：采取了哪些措施而

使保密工作做得很好的？）

评分要点：

◆优：回答较为中肯、真实，系统、全面地分析原因，重点提到了财务人

员保密意识对于财务信息保密的重要性。

◆中：回答较为真实，原因分析中包括到财务人员保密意识重要性的成份

较少。

◆差：回答虚假成份明显，虽然在原因分析中也未提到财务人员保密意识

对于财务信息保密的重要性。

2.你能不能给我们简介一下你此前企业财务做账比较实用的措施，并给我

们提某些好的提议？

评分要点：

◆优：能清楚地意识到所回答下列问题会包括前企业保密信息，因而能够

坚定地表白自己的立场，要对此前企业负责，并指出每个企业都有自己的特点，

自己会结合现实状况，提出新的思绪、措施。

◆中：能够意识到所回答下列问题会包括前企业的保密信息，但通过了筛

选提出了部分提议。

◆差：全面地简介了前企业的做账流程，保密意识弱。

3.小李在证券企业工作，有一天发觉自己的表哥用所有存款来买进的股票

即将大跌，你以为小李会怎么做？

评分要点：

◆优：回答合情合理，没有过多地虚假回答，兼顾到了私人交情，但更多

地是体现了财务人员的职业操守，保密意识倾向较强。

◆中：能够坚持保守商业秘密的立场，但会有所暗示地提示表哥，股票市

场有风险，要早日收仓，做到既不违背保守商业秘密的立场，也能防止陷入极大

的困境。

◆差：回答中虚假成份较多，或者做要求表哥保密或不作要求的情况下将

信息告诉他，保密意识差的倾向较为明显。

4.你此前所从事是什么行业？排在重庆市同类企业的什么位置？你们企业

的资金情况怎样、企业每年能从银行取得货款额大约为多少？（重点第三问）

评分要点：

◆优：能够清楚地意识回答将泄露此前企业的商业秘密，因而委婉地表白

自己的立场，表白不但自己会为即将应聘的职位保守商业秘密，也会为此前工作

的单位保守商业秘密，这是基本的职业操守。

◆中：能够意识回答的问题将泄露此前企业的商业秘密，但会有筛选地、

保存地透露部分商业信息给面试人员。

◆差：回答面试人员问询的问题没有考虑是否会泄露企业秘密，基本上把

自己清楚的信息所有透露给面试人员。

5.目前国内诸多企业热衷于参加各类“国际某某交流会”、“国际某某展览

会”，各企业为了吸引外商、宣传自我，均制作对应的宣传手册。宣传手册制作

精美，内容详实丰富，包括企业现实状况、发展规划、资金情况、经济指标、产

品参数、设备工艺甚至行业信息、国家及地方政策法规等信息。请你从企业保密

的角度出发来分析此现象。

评分要点：

◆优：能够明确企业的宣传资料和商业秘密或经济情报的界限辨别，以为

商业秘密对企业的生存发展有着重要的作用，保密意识很强。

◆中：能够大体指出宣传资料与商业秘密之间的区分，从回答下列问题中

能够看出其保密意识一般。

◆差：不能意识到泄漏商业秘密的行为，认识不到商业秘密与企业生存发

展之间的重要关系，保密意识很差。

二、语言体现能力

题目1：请用一分钟简明简介一下你的个人简历和家庭情况。

题目2：谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。

三、计划组织协调能力

测试目标：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目

标和要求，据此选择工作措施，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织

各方共同完成任务。

题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说也许比较棘手的

任务（如组织一次联欢会、足球赛等），你准备怎样完成这项工作?

优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。

好：有较周全的计划安排与切实可行的调研措施；组织协调各方面力量共同完成

任务。

中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。

差：计划安排漏洞多，缺乏协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。

题目2：领导要你4天完成一件工作，忽然要你2天完成，你该怎么办？

基本答案：

1.首先分析一下提前完成工作的也许性。

2.假如确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，阐明没法完成的

理由。一定要有充足的理由，才