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2024年财务上半年工作总结

通过严格的现场清查与新领用登记流程,各班站所已成功构建了涵盖固定资产、低值易耗品及安全工器具在内的详尽登记台账。今年____月,财务科材料管理团队不辞辛劳,对库存物资进行了全面核查,此举不仅夯实了材料管理的基础工作,还确保了库存物资账目与实物的高度一致,显著提升了物资利用效率,并顺利通过了公司供给站的严格审查。展望未来,随着新库房的整合启用及对二级库房的深入清理,我们将进一步加大对材料物资的监督与管理力度,力求全方位提升财务管理水平。

在____单位领导的英明指引与各部门负责人的紧密协作下,财务部圆满完成了上半年度的所有财务核算、收支管理及经营指标考核等工作。我们深入分析并监督了____单位的财务状况,精心规划资金安排,精准编制各类报表,并高效处理各类账务,为____单位的稳健运营提供了坚实的财务支撑。现就上半年度的工作总结如下:

一、为明确职责、强化监督,财务部特制定了详尽的工作岗位责任制,详细界定了每位财务人员的职责范围、工作任务及纪律要求。此举不仅增强了员工的责任感,还促进了部门内部的交流与协作,营造了团结和谐的工作氛围。

二、作为非盈利性部门,财务部在成本控制与内部监督方面发挥了积极作用。我们坚持合理控制成本(费用),确保每一笔支出都符合____单位的利益需求。

三、财务部全体成员始终秉持严谨的工作态度,严格遵守国家财务会计制度、税收法规及《____地方财务管理暂行规定》。从原始凭证的审核到会计记账凭证的录入,从财务会计报表的编制到各项税费的计提与申报,再到资金计划的安排与结算,我们均做到了勤勉尽责、精益求精,确保了会计信息的及时、准确传递。

四、针对____单位各单位、部门的收入及经营考核指标完成情况,我们进行了全面统计与分析。统计结果显示(统计时间:____年____月至____月):____单位上半年经营收入为____万元,较去年同期减少____万元,完成率为____%,距离全年经营目标尚存____万元差距。具体而言,市场部电视收视费收入、广告收入、外接工程和工料费收入以及文化产业部收入均呈现出不同的变化趋势。

为实现下半年度及全年度的经营目标与总体发展战略,财务部将重点从以下几个方面着手:一是加强财务人员的专业知识与技能培训,提升其业务能力与职业判断力;二是提前做好年终财务总结的准备工作,并科学规划下半年度的工作计划;三是加强与相关部门的沟通协调,提高财务服务质量;四是继续完善财务管理与内部控制制度,确保财务系统的规范运行;五是针对审核中发现的问题,如临时工程、零星工程的施工发票不合规等,我们将严格把关并积极协助解决。

2024年财务上半年工作总结(二)

**文明考核办法实施细则及财务治理体系优化报告**

本报告旨在详尽阐述我单位在文明考核办法的细化实施以及财务治理体系的全面优化过程中所采取的措施与取得的成效。

一、**文明考核办法的细化实施**

我们已对文明考核办法进行了深入细化,明确了各项指标及日常工作的考核标准。在此基础上,为进一步提升管理效能,我们强化了财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、签字完整性、印章保管等最基础环节入手,严格审核原始票据,细化财务报账流程,确保每一环节都符合规范。

二、**财务治理体系的全面优化**

1.**制度建设**:根据分公司相关通知精神,我们成立了资金风险安全检查领导组,并制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等一系列规章制度,实现了内控与内审的有机结合。通过每月的自查、自检工作,我们逐步完善了支公司的财务治理体系。

2.**考核机制创新**:在今年的财务治理工作中,我们创新性地引入了工作质量与方针目标的考核机制,将治理要求与重点纳入考核范畴。通过将费用预算与月份考核、工资挂钩,全面提升了财务核算质量,确保了财务经营成果的真实反映,树立了诚信纳税的良好形象。同时,我们顺利通过了每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局的电力专项检查。

三、**财产物资管理的强化**

随着财务治理职能的日益凸显,我们积极参与企业经营管理,特别是在财产物资管理方面取得了显著成效。通过现场清查和新领用登记,各基层站所建立了完善的固定资产、低值易耗品及安全工器具登记台帐。今年某月份,财务科材料管理人员对库存物资进行了全面核查,规范了材料管理基础工作,确保了账实相符,提高了物资利用效能,并顺利通过了公司供给站的检查。未来,随着新库房的整合投运及二级库房的清理,我们将进一步加大对材料物资的监督管理力度,以全面提升财务治理水平。

四、**资金管理的精细化**

为加强资金的统一归口管理,我们规范了资金运作流程,强化了资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。通过银行账户的清理归并,建

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