互联网+背景下财务管理的精细化发展现状研究.docx

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“互联网+”背景下财务管理的精细化发展现状研究

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马冉

摘要：随着信息技术的发展，数据的性质也有了很大的变化，逐渐从分散变得集中，从隐秘变得公开和透明。互联网技术的发展，更是带来了信息时代发展的新浪潮。这样的大背景为很多企业的发展带来了一定的机遇，同时也带来了一定的挑战。财务管理作为企业管理的重要内容，在目前的情况下，很多企业对于财务管理精细化的重视程度不够、信息的安全性较差还有就是信息的处理不够及时，这些都影响着企业的总体发展，必须攻克这些难题，才能迎来长足的发展。

关键词：“互联网+”;财务管理;财务管理精细化

随着我国经济的不断发展，科学技术的发展也有了很大的进步。在这样的背景之下，企业之间的竞争也越来越激烈。科学技术的发展，开辟了企业发展的新时代，企业能否合理运用信息技术，就成为了企业能否在这样的竞争中立于不败之地的重要决定因素。“互联网+”的大背景为企业的发展带来了巨大的便利，信息的国际化、透明化与高效化，为企业的发展决策提供了重要的依据，同时也为企业的发展带来了一定的挑战。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其对于信息化的运用，就成为了企业运行效率的重要决定因素。

一、“互联网+”背景对于财务管理精细化的要求

（一）财务管理精细化对于企业发展的重要性

1.降低运营成本

对于企业的发展来说，第一重要的是实现企业的盈利目标。盈利目标的实现可以从两个角度来实践，首先就是实现节流，其次就是实现创收。财务管理作为企业管理的重要目标，其预算功能的主要目的就是结合企业的自身情况，根据目前的发展需求，在尽可能降低运营成本的基础上实现企业的盈利目标。在目前的经济发展背景之下，很多企业将会计的核算业务归到财务精细化管理的范畴之内，财务管理人员可以利用互联网提供的海量数据，将相关业务进行整合，使得财务管理的运行更为规范，这样最直接的结果就是优化了组织框架，对于企业的平时消耗进行有效控制，降低企业的运营成本。

2.提升内控效率

财务精细化管理的实现，从根本上控制了组织的规模。而且信息的集中，也有助于有效信息的提取，从根本上对于内控的效率进行一定的提升。财务管理的精细化，有助于利用一定的信息手段将企业的发展现状和总体的战略目标进行对比，除此之外，要想实现企业的精细化管理，还有一个重要的目标就是总战略目标的分层与分步，这样有助于企业总体发展目标的量化与精细化，同时也有助于各个部门对于自己的分工有更加明确的认识。其次就是企业财务管理精细化的落实，对于企业各个部门的发展起到一定的监督作用，企业财务的精细化管理，为企业各个部门甚至是个人，都制订了比较详细的财务管理指标，这些管理指标的制订，一方面有助于企业财务管理对于部门和个人进行监督，同时也有助于各种激励制度的落实，有助于企业内部控制效率的提升。

3.助力实现企业战略目标

企业总体战略目标的实现程度，是企业总体发展水平的重要衡量标准。在现代经济发展的背景之下，很多企业通过提高各部门的管理效率来总体落实企业的整体发展。财务管理精细化的发展，从一定程度上来说有助于企业的整体规范化发展，财务管理的精细化实现，这样不仅提升了财务核算的准确率，同时也有助于企业的财务核算更加及时。对于人员管理来说，财务管理的精细化，将管理人员和核算人员进行一定的分离，也使得相关人员对于自己的职责范畴更加明确，从总体上提高了工作的效率，有助于企业的财务分析能力、财务决策能力以及财务管理能力的提升。财务管理作为企业战略管理的重要部分，其效率的提升有助于企业总体战略目标的加速实现，同时保证了质量。

（二）“互联网+”背景下对财务管理精细化的要求

信息化的发展，为企业的发展带来了一定的机遇，同时也带来了一定的挑战。要想在目前的背景下能有长足的发展，企业应该顺应时代的潮流，牢牢把握互联网背景为企业带来的发展机遇，不断提升自己对于现代化经济发展要求的适应程度，这样才能在目前的信息时代中不断提升自己的竞争力。

就目前的情况来看，传统的企业财务管理模式和现代化的要求还存在一定的差距，企业的财务管理水平对于企业的发展有着重要的作用，也正是这种重要性使得企业对于财务管理的重视程度不断提升，为了提升财务管理的水平，落实财务管理的精细化，企业应该在具体的发展和管理过程中，重视信息化对于财务管理精细化的相关要求。具体说来，“互联网+”的背景对于财务管理精细化的要求，有助于提升企业的综合管理能力，同时有助于企业在目前的信息化时代中提升自己的战斗力和竞争力。具体说来，包括对于人才的培养、管理理念的更新、高新技术的学习与掌握、相关的信息安全工作等等多个方面，但是目前在具體的落实方面，还存在着一定的问题，这些问题也在不同程度上限制了企业的长效发展，本文在接下来的部分重点讨论相关的问题和具体的策略。

二、“互联网+”背景下财务管理精