- 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.目的:
依检验与测试作业文件,对本公司的不合格品进行有效的控制,及时发现不合格品,以便采取相
应对策予以控制,以防误用和不合格品转入下一过程,确保产品质量。
2.范围:
适用于供应商之原辅材料、外购、外协件,产品生产全过程及阶段中之可疑物品和不合格品。
3.定义
3.1不合格品:不符工艺要求的产品或物料。
4.职责和权限:
4.1品质部:
4.1.1负责进料检验可疑物品、不合格品的归口管理,负责判断、标识、记录,并监督不合格品的
处置。
4.1.2负责出货检验不合格品识别、标识、记录,并监督不合格品的标识和处置。
4.2电
您可能关注的文档
- 医疗器械体系文件-乌龟图(采购管理乌龟图、人力资源管理过程、生产过程乌龟图、生产计划乌龟图).pdf
- 医疗器械体系文件-乌龟图(风险识别及分析和控制措施列表、不合格品控制管理过程、持续改进过程及纠正措施过程).pdf
- 医疗器械质量体系-乌龟图(监视和测量过程、设计开发过程、文件及记录管理过程).pdf
- 医疗器械体系文件-流程图汇总(设计开发流程图、医疗器械注册流程图、文件控制过程流程图、物料控制流程图).pdf
- 2024-2030年数据通信光模块行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告 (2).docx
- 2024-2030年散射通信设备产业市场发展分析及前景趋势与投资管理研究报告.docx
- 四营养配餐与食谱编制(精)课件.ppt
- 商业银行信用管理的主要内容和框架.ppt
- 2024-2030年无乳糖婴儿配方行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年文化特色小镇行业行业市场发展分析及政策建议与策略研究报告.docx
文档评论(0)