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软件验收报告（优秀模板3篇）

软件验收报告第1篇

用户名称：huaxia

密级：huaxia123

文档编号：

编写：

审核：

批准

项目名称：

编写日期：

审核日期：

批准日期：

项目名称

【验收报告应由客户方起草，双方有关人员签字，此时验收报告的格式

主要由客户方选定;当然，也可接受用户方委托，由项目经理起草验收报告，

经用户方签字盖章认可。】

第一章项目概述

1.1项目背景

目前，电视台除了自制节目以外，外购节目制度存在非常明显的潜规则、

暗箱操作、圈子交易等现象，一个公平、公正、公开、透明的节目采购方式

呼之欲出。

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各省级卫视也有自己的采购方式。如江苏广播电视总台电视节目采购工

作按照民主集中制的原则开展，实行四级审片制，即采购人员初审、审片组

审片、分管主任复审、主任审看。另外还有送频道或者召开观众审片会议复

审。对审片评价较好的剧目进行外地播出效果评估，最后形成剧目的总体评

价，对有争议的剧目报总台分管领导仲裁。所有外购节目采购在部门民主集

中形成意见后报总台领导批准购买。广州电视台除新闻节目外，所有频道、

节目将全面实行制播分离，所属九个频道向台内外制作机构开放，建立起多

主体、多渠道采购节目，择优播出机制。

面对激烈的市场竞争和不规范的市场原则，省级卫视为了抢占市场先机，

降低采购成本，采取联合采购的模式。如2+4模式：东方卫视和北京卫视购

买了《马文的战争》的首轮播出权后，二轮播权由山东、天津、吉林和深圳

4家卫视采购。还有《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧被

适用于4+4模式。另外，目前的电视剧争夺战中还出现了“剧本期货”交易现

象——在剧本出来之后，只要有足够的卖点和看点，电视台就会采取前期介

入，迅速获得优势资源。

另一方面，由于电视剧买卖的圈子很小，电视台和制作机构之间的买卖

属于圈子交易。每年60亿元的购片经费中，大部分都集中在几十个电视台

采购负责人手中。很多情况下，电视台的节目采购很大程度上受到采购者的

个人因素影响，如与节目制作机构的人际关系，个人的喜好或者审美习惯等

等。这样就无法保证把经费用在刀刃上，既浪费了资源，又没有买到好的节

目。

各家电视台都出台了各种采购形式，但电视台的节目采购形式都没有在

业界形成

项目名称

公信度和绝对优势，因为没有一个切实有效的部门(岗位)来统筹规范电

视节目的引进工作，这就非常有必要增设采购编辑来改变这一现状。

1.2参考资料

编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献：

2

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1.

2.

3.

4.

5.

6.《华夏影视交易平台系统合同书(主合同)》《华夏影视交易平台系统

软件开发合同书》《华夏影视交易平台系统需求分析说明书》《华夏影视