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加强高校财务人员队伍建设的建议

摘要：财务管理工作是高校各项管理工作的核心内容之一，加强

财务管理是提高高校整体管理水平的必由之路。财务管理水平的高

低最终取决于高校财务人员的综合素质，因此重视和加强高校财务

人员的队伍建设日益重要，本文从财务人员队伍存在的问题出发，

提出了优化财务人员队伍建设的思路。

关键词：高校;财务人员;队伍建设;建议

随着高校近年来新政策的不断出台和多元化的发展，高校的财务

运行环境发生了许多新的变化，对财务工作的质量也提出了更高的

要求，财务管理在高校中的地位和作用日显重要。但是目前高校财

务队伍人员素质参差不齐，整体素质较差，高级管理人员偏少，制

约了高校整体管理水平的提高，影响了高校的跨越式发展。因此重

视高校财务人员的队伍建设，提高财务人员的整体素质和管理水平

日益重要，下面从高校财务人员队伍存在的问题和加强财务队伍建

设的建议两方面着手谈谈如何加强高校财务人员队伍的建设。

一、目前高校财务人员队伍存在的问题

1.财务队伍建设规划缺失，领导层知识结构不合理

很多高校只强调教学科研的建设而忽视财务管理在高校发展中

的作用，高校也只关心对教师的培养，不重视提升财务人员的能力，

甚至没有将财务人员的培训纳入到学校的人才培养规划中。高校财

务管理领导层对财务队伍的建设至关重要，需要配备既有丰富的财

务理论知识又熟悉高校具体情况并能了解高等教育规律的中高级

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复合型人才。但部分高校由不具备财务管理知识的人担任领导岗

位，这些同志虽然有一定的工作经验和能力，但由于不具备扎实的

财务理论基础和丰富的财务管理实践经验，无法在经济活动日益复

杂的高校财务管理中胜任领导职务。

2.专业知识结构单一，业务素质较低

长期传统的财务环境使得高校的财务队伍整体素质偏低，知识结

构老化，业务水平较差，专业知识缺乏。导致财务管理职能弱化，

削弱了财务管理的严谨性，直接影响了高校财务工作的质量，跟不

上高校发展的需要。

3.工作存在惰性，缺乏服务意识

所谓工作惰性即在日常工作中长期形成的一种工作惯性，表现为

在思想上和行动上的懒惰和懈怠，缺乏工作责任感，工作不积极主

动等。工作惰性造成高校财务人员在主观思想上缺乏主动创新的动

力，行动上懒于革新。财务部门本应该为高校的教学科研工作的顺

利开展提供强有力的保障，但在实际工作中财务人员服务意识淡

漠，解释问题时耐心不足，降低了工作效率,影响了服务质量。

4.继续教育流于形式，不注重业务知识学习

继续教育是财务人员更新知识的主要途径之一。传统的继续教育

形式是以集中面授为主，这种方式渐渐暴露出许多弊端，如内容单

一，针对性不强，师资水平差异较大等。培训质量和效果得不到保

证，继续教育很大程度上流于形式。同时由于工作繁忙高校财务部

门也很少组织培训，业务知识只是靠个人的钻研，长期以往财务人

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员的业务素质得不到提高，已越来越不能满足高校事业发展的需

要。

5.工作地位与工作内容不匹配，工作压力无人关注

高校财务管理已经成为经济活动日益复杂的高校整体管理的重

要环节，但遗憾的是财务人员并没有被赋予与其工作内容相匹配的

地位。由于长期处理大量重复的日常性工作，财务人员很难表述自

己的工作业绩，工作难以被理解。同时高校财务人员在职位提拔上