某机场地服公司十佳优秀班组长先进事迹材料.pdf

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某机场地服公司十佳

优秀班组长先进事迹

材料

在平凡的岗位上书写精彩的人生

——记客运部值机项目分队长xx

xx,xxxx年xx月出生,20xx年进入机场客运部工作,

先后从事xxx、xxx等工作,现任客运部值机项目分队长。

一直以来,无论在哪个岗位,xx都始终坚持“旅客至上”、

“工作第一”的理念,勤勤恳恳地工作,默默无闻地奉献,

在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,20xx年被评为“候机

楼服务明星”,多次被项目部门评为优秀员工;所带班组也

多次获得部门优秀班组,2012年所带领的班组获得了“全国

民航优秀班组”的荣誉。他勇于创新,倾力打造服务品牌。

服务永无止境。在xx的心中,服务没有最好,只有更好!

他带领团队积极参加地服公司开展的“创优质品牌、做最佳

代理”的品牌服务创建活动,勇于探索创新,结合行业特点,

把目光聚焦在提升服务质量上……

他勤于学习,不断提升自身素质。打铁还需自身硬。作

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为地服的基层人员,xx深知,学习不仅是任务、是工作需要,

而且是一种责任,更是一种境界。他始终坚持“终身学习”

的理念,为了提高政治素质,树立社会主义荣辱观精神,他

坚持学习政治理论知识,强化职业道德修养,确保自己在思

想和行为上始终与党保持一致,并主动积极向党组织靠拢,

被组织发展成为入党积极分子。为了提升综合素质,他充分

利用业余时间参加学历教育,认真学习外语、计算机知识,

特别是对于ANGLE新系统的学习,他带领值机员一起讨论

学习,以最快的速度实现并适应……

一、加强班组管理、严格落实管理制度;充分利用班前会、

班后会时间,加强安全教育,灌输安全理念。严格遵守安全

操作规程和岗位标准流程,做到“安全运输、高效运输”着

重培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识,使

“安全是职工最大幸福”思想深入人心,严格执行交接班制

度,建立健全交接班台账,使班组工作标准化、规范化、制

度化得到明显改善。

二、优质服务,提高工作效率;作为服务生产的一名运输

班长,必须深入现场,准确掌握生产变化情况,在工作中不

断积累现场观察处理应急问题的经验和能力。做到发现问题

在现场,处理问题在现场。检查各生产环节存在的不安全隐

患,做好危险源辨识和排查,要有预见性的分析和判断。以

及时制定方案,采取措施,防患于未然,力求把可能诱发事

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故的各种因素控制盒消灭在萌芽状态,在16105工作面安装

期间,面对时间紧、任务重,运输巷道起伏变化多,运输战

线长的发杂环境下,采取了科学有效的运输发放,“少苦干、

不蛮干、多巧干”即节省了时间,又省了人力,保质保量的

完成了16105工作面的运输任务。

三、加强班组思想建设,提高精品意识;加强思想教育,

结合自身实际,努力提高班组职工的安全质量意识、精品意

识,让职工牢记“当安全精品人、做质量精品事,创系统精

品工程”的进取意识,使职工自觉做到上标准岗,干放心活。

在122东集材精品工程创建中,始终把安全意识和精品意识

放在各项工作的首位,延伸到生产的全过程。坚持在“精、

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