小区保洁工作计划(精选11篇).pdf

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小区保洁工作计划(精选11篇)--第1页

小区保洁工作计划

小区保洁工作计划(精选11篇)

光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑

战,来为今后的学习制定一份计划。计划到底怎么拟定才合适呢?以

下是小编为大家收集的小区保洁工作计划,供大家参考借鉴,希望可

以帮助到有需要的朋友。

小区保洁工作计划篇1

物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直

至每年的计划安排。例如:

每日清洁工作

(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;

(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一

次;

(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;

(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;

(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运

至指定地点。

每周清洁工作

(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,

一周内保证全部拖洗一遍);

(2)业户信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作

(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;

(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部

擦拭一次);

(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外

墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

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定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体

内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

小区保洁工作计划篇2

我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本

着您的满意,是我们永远的追求的物业服务宗旨,以人为本,以客

为尊,以诚为源,以质为先的公司管理理念,以上水平,创效益,

树品牌作为公司的发展目标,服务第一、客户至上作为每一位员工

的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展一系列的优质服务工作,

在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,根据

20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx

年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化小区保洁年度计划书

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、

素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才

能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作

秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方

位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范

的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务

技能,调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高

员工的技能又拉近同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,

做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:

一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日

常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训

内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清

洁剂的性能和使用》、

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