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供应链管理-复习题

一、填空题(每空1分，共xx分)

第x章供应链生产管理

1．供应链管理环境下生产计划编制的影响因素包括柔性约束、生产进度和生产能力。

2．供应链的协调控制根据协调的职能可划分为两类：不同职能活动之间集成协调和根据同一职

能不同层次活动的协调。

3．供应链管理中生产计划的信息组织与决策有开放、动态、群体、集成和分散。

4．在供应链管理下跟踪机制的外部运行环境下的企业间的信息集成主要从采购和销售部门、

制造部门、和生产计划部门3个部门展开。

5．对主生产计划进行外包分析，可将订单分解为外包子订单和自制件子订单。

6．在产品种类激增的背景下，延迟作为推迟产品差异的策略有两种形式：时间延迟和形式延迟。

7．通常将供应链结构划分为：拉式和推式两种。

8．分离点的定位与延迟活动的规模、延迟类型、顾客化方式均有密切关系。

第x章供应链信息管理

1．给出对应的汉语翻译：ERP企业资源计划、WMS仓储管理系统。

2．ECR系统应用的主要信息技术有电子数据交换EDI和销售时点信息POS。

3．EAN码是当今世界上广为使用的商品条码。

4．2005年国际电信联盟把物联网定义为一个4A网络，即任何时间、任何地点、任何人及任何

物的联网。

第x章供应链绩效管理

第x章供应链决策管理

1．在制定供应链决策，特别是在设计全球供应链时，管理者除了要考虑供给和需求的不确定性因素

之外，还要考虑其他影响上述决策的财务因素。

2．现金流的现值是指资金按规定的折现率，折算成现在或指定起始日期的数值。

3．贴现现金流量分析的前提是今天的货币价值高于未来的货币价值。

4．回报率k也称为贴现率或资本的机会成本。

5．贴现现金流量的决策树可以用来评估在价格、需求、汇率以及通货膨胀等因素

不确定的情况下所作出的供应链决策。

6．“数据-模型-知识”（DMK）构架是侧重于制定决策所需要的投入，它把决策投入分为数据、模

型、和知识三类。

7．常用的决策技术有：数学最优化技术、仿真技术、数学规划技术、

基于约束的技术、基于结构的方法、人工智能AI、专家系统ES。

第x章供应链风险管理

1．供应链风险是由于供应链内外的不确定因素带来的，包括供应链成员、市场环境、政策环境

以及自然条件等不确定性的存在带来的威胁，可能会给供应链带来影响甚至破坏。

2．供应链风险的来源划分为内部因素和外部因素。内部因素即供应链系统内

部的不确定性因素，如供应链节点企业自身的经营活动以及企业间的合作等。外部因素则指

供应链系统外部环境的不确定性因素，包括政治、经济、自然环境等。

3．按供应链管理层次，供应链风险可划分为战略层、战术层和操作层。