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经营12条读后感

经营12条读后感

当阅读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，

这时最关键的读后感不能忘了哦。可能你现在毫无头绪吧，下面是小

编整理的经营12条读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。

经营12条读后感1

这是继《干法》、《活法》、《稻盛和夫的实学》后的第四本关

于稻盛先生的书。这本书其实是稻盛和夫的几个演讲录整理而成。第

一章将十二条原则进行了概述，二三四五章主要是针对企业及社会现

状如何运用经营十二条，有点案例教学的味道。最后一章是两位盛和

塾塾生的分享，听到他们发自肺腑的声音，非常让人感动。

在没有读到稻盛的书之前，只觉得他是个成功的商人，一个人创

立了2家世界500强企业。读了《干法》后即觉受益匪浅，更庆幸的

是公司发了6本关于稻盛先生的书，让我有机会全方面了解和学习稻

盛先生的经营哲学。《经营十二条》里写了不少稻盛创业时的艰辛和

他凭借独特的经营哲学克服困难的故事，因为他自己已经取得了很大

的成就，所以显得十分可信。让人觉得，能够靠着对自身人生哲学的

坚持，创立2个世界500强企业，这样的人实属不易。书中提到的人

生哲学，不止应用于经营企业，为人处事不顺利时，也大有帮助。比

如说他提到的“敬天爱人”和“利他”，都是告诫我们，要多尊重他

人，站在为社会做出贡献的基础上，为人，处世。现在的社会已经非

常浮躁，如果能有更多的人认可、遵守这些并不复杂的准则，或许我

们自己和我们的生活，都会变得更好。

经营十二条分别是：

一、明确事业的目标意义

京瓷以“追求全体员工物、心两面的幸福，同时为社会的进步发

展做出贡献”作为经营理念。事业的目的和意义以经营理念的形式明

确表达出来。成功企业的发展，都不过是贯彻这一正确经营理念带来

的结果。

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二、设立具体的目标

必须设定每个月的具体计划，并向员工们说明和解释，让计划或

目标与员工们共有。让大家有一个明确而具体的目标，就能凝聚合力，

促使大家千方百计达成目标。

三、胸中怀有强烈的愿望

要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。我们相信“境由心

造”，心中蓝图能成为现实。换句话说，“无论如何也要达成目标”

这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。

四、付出不亚于任何人的努力

一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。成功没有捷

径，努力才是通往成功的光明大道。“努力”不是普通的努力，而是

“不亚于任何人的努力”。“不亚于任何人”这几个字，才是最关键

的。不做这种程度的努力，决无企业今日的繁荣。

“以百米赛跑的速度跑马拉松，或许中途倒下，或许跑不动了落

伍。与其参加没有胜算的比赛，不如一开始就全力以赴，即使坚持不

长，也要挑战一下。一般我们会回答“我们尽力而为了”。但是企业

经营就是竞争，当竞争对手比我们更努力时，我们的努力就不奏效，

我们就难免失败和衰退。仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度，公

司不可能发展。要在“血雨腥风”般残酷而激烈的企业竞争中获胜，

获得成长发展，就必须是用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配

称“不亚于任何人的努力”。

另外，还有一点很重要，“不亚于任何人的努力”必须每天不断

地持续。千万不可忘记，任何伟大的.事业，都是一步一步、踏实努力

积累的结果。企业发展的要诀一点不难：认真做实事，一