项目会议管理制度方案.docx

1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

项目会议管理制度方案

第一章总则

一、目的

为加强项目会议管理，提高会议效率，明确会议决策流程，确保项目目标的顺利实现，特制定本制度。

二、适用范围

本项目会议管理制度方案适用于本项目所有参会人员，包括项目组成员、项目管理人员、相关部门负责人及特邀嘉宾。

三、会议原则

1.会议应遵循高效、务实、精简、节约的原则。

2.会议议题应具有针对性、实用性，避免形式主义和空谈。

3.会议时间、地点应提前通知，确保参会人员有充足的时间做好准备。

四、会议类型

1.定期会议：按照项目进度和需求，定期召开的项目进度汇报会、协调会、评审会等。

2.临时会议：针对项目过程中出现的紧急、重要问题，临时组

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >