交通工程建设项目管理问题及措施探究.docx

?

?

交通工程建设项目管理问题及措施探究

?

?

卜祥涛

摘要：随着经济不断发展，交通工程建设也愈加发达，交通工程与人们的生产生活息息相关，必须要加强交通管理。但很多人都忽视了交通管理当中存在的问题，因此必须要进行合理的措施控制，保证整个交通工程项目的质量安全。本文主要阐述了交通工程项目管理当中存在的问题以及治理措施。

关键词：交通工程;建设项目管理

1交通工程管理的特点

1.1交通工程的配套性

交通工程具有配套性，是因为在交通工程完成建设之后，它并不是单独投入使用，他需要与监控、交通管理等配套使用。如果没有这些配套设施，交通工程将不能高效地使用，只会更加混乱。因此我们要加强对交通工程的管理，使交通工程使用起来更加合理高效。

1.2交通工程的系统性

交通工程是贯穿于整个社会，与人民生产生活活动息息相关，关系着国家的经济发展，它的存在并不是一个单独的个体。交通工程具有很强的系统性，因此，当进行交通工程建设时要综合社会各方面因素，整合起来，能够为社会更好发展做贡献，给人们的交通出行带来便利。

1.3交通工程的规模合理性

交通的便捷程度与我国的经济发展和人们的生活水平有着密切关系，如果交通的便捷程度不高，将直接制约我国的经济发展和人们生活水平的提高。因此交通工程要有规模合理性，在工程建设之前综合社会各方面因素进行分析，使其具有规模合理性，更好地适应国家经济发展，满足人们的生活需求，提高我国的经济发展水平和人们的生活质量。

2交通工程建设项目管理中存在的问题

2.1交通工程项目管理人员素质不高

在交通工程建设中要明确人员的质量与数量并与工程建设相匹配，并且上岗之前需要做好培训工作，使其能够提前熟悉工程建设环境。但是就目前来说我国的交通单位对管理工作建设一直都不重视，形成现在的管理队伍素质不高，质量不强的现状。有些单位即使存在管理队伍，但是监督管理机构却不完善，里面的检查人员所占比例非常小，并且缺乏具有高素质的专业人才，这些都导致了建设单位内部的监督能力很弱。因此，要加强交通单位的监督能力，选择合适的监督方法。目前很多交通单位并未意识到安全生产的重要性，所选的工程建设施工人员以农民工为主，事前不进行培训，并且也没有安排安全管理人员，其实有管理人员专业素质也不高，不够专业，这些问题都导致了近些年来我国交通项目建设施工当中安全问题频发。

2.2成本规划不合理

工程建设项目的成本管理对于项目的建成以及质量有着重要的影响，目前交通工程建设项目当中成本管理存在许多问题。一是成本意识缺乏，很多企业缺乏成本管理意识，只是进行大量的投资，而不注重将这些资金花在关键部位进行合理规划，提高资金的使用效率。第二是成本的管理方法不当，许多资金没有进行专项管理，这就导致在使用过程当中很容易出现资金挪用情况。

第三是管理规划不科学，在进行规划时没有突出重点。第四是没有大局意识，很多建筑环节各个单位各自为政，争取最大的资金保障，有时甚至挤占主要建设项目的投资资金。

2.3管理制度不完善

我国交通管理建设起步较晚，水平相对落后，并且由于我国对交通工程建设项目的管理也不重视，管理人员的能力也不高，很多管理机构的人员都是临时拼凑，并不具备很高的管理能力，这造成了人员的浪费，人力资源没有充分发挥其作用。我国对交通管理建设不重视，一些政府及其相关建设部门对其监督力度不够，即使存在一些违规违法现象，也缺少合理的政策来进行解决，容易造成很多人钻法律的空子，出现贪污腐败的现象。

2.4管理方式落后

目前许多施工单位的安全管理模式仍旧是凭借经验，停留在等安全事故发生以后再进行总结经验以及采取相关的补救措施。管理人员并没有建立起一种有效系统的安全管理模式，部分施工企业在施工过程当中只是依赖以往的安全管理经验，没有建立起一个完善适合现代施工方案的管理办法，造成建筑安全事故频发。

3交通工程建设项目管理的强化措施

3.1加强质量安全管理

交通工程是城市发展的主干道，与人们的生命健康以及财产安全息息相关，因此，随着经济的发展，对交通工程质量的要求越来越高，为了严格控制施工质量，应该加强对质量安全方面的管理。交通工程建设项目具有规模大、时间长、施工难度大的问题，施工主要在室外，环境复杂，因此需要做好安全管理工作。首先要提高施工人员的安全管理意识，对其进行相关安全教育培训，要制定严格的施工技术以及施工流程，规范施工人员的施工操作。如果在工程建设过程中由于个人并未按规定进行操作而导致的安全事故，一定要给予严肃处理。其次施工单位要对风险进行评估，对存在的问题进行整改，提出相应的应急方案。在施工单位设置安全防护措施，规定工作人员必须佩带安全帽等行为。最后各级政府应该充分发挥各自的职能建立起管理机构，并且健全各种制度，出台相关政策加强管理。加大对市场的整合力度调整市场结构，稳定秩序，同