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重点难点方案措施--第1页
重点难点方案措施
XXX本工程重点、难点方案及措施
*******项目是一个施工面积大,涉及范围广,施工配合
内容多,质量、进度要求极高的工程,施工中的很多细节需要
我们施工单位好好把握,在认真研究图纸及仔细踏勘现场后,
针对本工程的重点、难点、特点,根据我司多年来的施工经验,
在以下关键部位,我们会在施工中充分关注,重点加以解决控
制。
第一节施工重点—施工的工期保证
(1)分析:本工程施工面积大,工期较紧,确保按规定
的时间内保质、保量完成任务,成为我们重点考虑的问题。
(2)解决方案:
1)进场后首先就目前可以大面积展开施工的范围与总包、
甲方、其他施工单位协调,争取这部分施工面的施工进度,充
分利用总包现场可利用的设备,将一些主要的前期施工(龙骨、
木工板、水泥、黄沙等)材料运至现场。
2)派驻足够的施工人员,确保劳动力充分满足施工需求。
3)当上道工序留下操作面时,即可进行下道工序施工。
重点难点方案措施--第1页
重点难点方案措施--第2页
4)充分合理的运用成品化加工的概念,并加强过程控制,
确保成品化加工的质量,避免无谓的返工。
5)湿作业如水泥遮盖,刮糙,补洞等,尽量安排在先
(或与总包单位协商解决,相互共同),争夺留出干燥工夫,
为下道工序开创条件。
6)放样细化,把每一道工序,每一个节点目标化,突出
作业时间,抓好每一个小环节。
7)抢工期的同时,抽调精干人员组成专业收头队伍,保
证在抢工期时不影响质量。
工地设立倒计时牌,并每一个工序实行经济查核,若哪个
工序拖后,影响后序施工进度的,则进行惩罚。
8)施工中应充分体现“流水施工”的特性,针对各项施工
作业应充分使用交叉作业,各分项工程穿插进行,最大限度的
发挥机械装备及劳动力的效力。计划如下:
A、针对本工程施工区域的差异,拟将本工程分成两个施
工段(B1层至三层为一个施工段,四至六层为一个施工段),
每个施工段再根据部位分成若干个施工区域。并针对每个区域
施工内容的不同分别委派班组分别进行施工。
B、进场后派驻施工人员对目前可以大面积展开施工的部
位进行细致放线工作,并对土建的原下层标高、门洞顶标高、
重点难点方案措施--第2页
重点难点方案措施--第3页
空调风管风口标高、墙体位置、门洞留设位置、开关面板位置、
空调等进行全面复核。
C、项目部施工技术人员根据甲方、设计、监理确认后的
施工图纸及施工方案及向所有班组长及施工人员进行技术交底。
D、在装饰工程隐蔽工程的施工阶段,重点做好与各专业
分包的协调措施,督促电管穿线、排水管道敷设、消防管道敷
设、空调风管安装工程,为下步装饰施工做好准备。
E、前期施工的防水作业、地面找平、墙面抹灰作业应分
区域分别进行,各分项穿插作业,加快前期进度。
F、在大面积展开施工阶段,应有的放矢,利用“流水施工”
的优势,与各专业施工分包单位的交叉施工顺利进行,确保各
个分项进度符合里程碑进度。
G、收尾阶段,做好后续零星饰面工程,共同安装单位做
好调试,目标140个日历天内完成全部工程。
H、采用班组之间的竞赛制度,有比力才有合作,
有合作才有压力,有压力才能发挥出潜力,采取这样
的施工管理模式,是以项目经理兼顾管理施工质量,
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