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XXXXX有限公司

2022年安全生产工作计划

编制：机动部

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XXXX公司

机动部2022年安全生产工作计划

一、指导思想

以《XXX公司2022年安全生产工作计划》为指导，切实贯彻执

行安全生产及职业健康保护的方针和政策，做好安全生产和劳动保护

工作，保证员工在生产过程中的安全和健康，确保车间安全生产形势

稳定，制定本安全生产计划。

二、安全生产控制目标

认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意

识，完善安全生产责任制，强化现场管理，加强安全培训，加大现场

反“三违”力度，力争实现“四不伤害”，加强现场安全隐患排查和

隐患治理，确保电气设备和供电系统持续安全稳定运行，全力实现以

下安全生产“责任目标”和“控制指标”。

（一）责任目标

1.轻伤事故，不超过2‰；

2.重伤及伤亡事故为0；

3.重大设备事故为0；

4.重大火灾事故0；

5.重大交通事故0；

6.中毒事故0；

7.造成重大社会影响的环境污染事故为0；

8.违章指挥、违章作业为０。

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（二）控制指标

1.法规、制度宣传和安全培训教育率100%；

2.损失工作日在105天以下的伤害、中毒事故≤2‰；

3.损失工作日超过105（含）天的人员受伤、急性中毒事故为零；

4.无职业病例发生；

5.一次性直接经济损失在50万元以上各类生产安全责任事故为“零”；

6.全年隐患排查治理率达99%，一时难以整改的必须采取措施进行有

效控制，同时按五定原则进行管理；

7.特殊作业办票率和特殊作业分析准确率100%；

8.防爆电气本质安全率100%；

9.关键装置、重点部位安全率100%；

10.技改技措项目合规率100%；

11.开停车方案安全率100%；

12.涉及安全生产关键指令准确率100%；

13.特种作业人员持证率100%；

14.技改技措项目管理、电气设备变更管理合规率100%；

15.现场卫生、目视化管理达标率100%，无跑冒滴漏，检修工作实现

工完料净场地清；

三、主要工作任务

（一）完善管理制度，健全安全体系,落实安全责任

1、健全并落实安全生产责任制。根据“管生产必须管安全，谁主管

谁负责”的原则，层层落实安全责任制，增强各级负责人要安全意识，

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加强安全生产管理；落实各级人员在工作中的安全责任，搞好安全生

产的基础管理。

2、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐

患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文

件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

3、完善安全教育培训制度。积极配合公司安环部对特种作业人员按

国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗；