国家开放大学电大《行政组织学》名词解释题库及答案试卷代码：2542.pdfVIP

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一、名词解释

1.分权式组织构造

是指在一个组织构造体系之中,为了完成一定的任务或使命,将设置不同的上下层级机关,使其在各自职权

范围内独立自主的处理事务;或者为顺应各地区的需要,分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权,

并不受上级机关指挥与监视的组织构造体系。

2.行政组织决策

是指行政组织系统为履行行政管理职能,就而临所要处理的行政问题而制定和选择活动方案,做出各种决定

的过程。

3.矛盾

是指两个或两个以上的社会单元之间,由于目标、各自的特点和利益的不同,所产生的对立态度或行为。

4.非正式沟通

是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递,它不受组织监控,白由选择沟通渠道。

5.帕森斯

美国著名的社会学家,社会系统组织理论的创始者。帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究,他认

为,所有社会组织本身就是一个社会系统,每个大的社会系统下而又分有假设干小的社会系统,整个社会那么是

一个最大的社会系统。社会系统在木质上是由组织成员的行为或行为关系所构成,因而,在研究组织时,应重点

研究这些行为活动及角色关系a帕森斯认为,各种社会组织都而临顺应、目标达成、内部整合和模式维持等四

个根本的问题,组织存在的目的就是要处理这些问题,而要处理这些问题,可通过决策阶层、管理阶层和技术阶

层去完成。

6.群体

是指介于组织和个人之间的,通过一定的社会互动关系而集合起来的,进展共同活动的人们的集合体。

7.仲裁处理法

是指当矛盾发生以后,通过协商已无法处理时,这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出而调解,通过仲

裁,使矛盾得到处理。

8.三环学习

是指组织应该学习如何学习,并将之命名为再学习或次级学习。这是最深程度的学习。

9.行政组织构造的层级化

是将行政组织系统纵向划分为假设干个层级,每一层级的职能目标和工作性质一样,但管辖范围和管理权限

从高到低逐级缩小。

10.行政组织领导

是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力,通过决策、指挥、组织、协调、监视、控制等形式,引

导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。

11.行政组织文化

是指在一定的社会历史背景下,行政组织在长期的实践活动中逐步构成的并为组织成员普遍认可和接受的,

对组织及其成员具有持久影响力的行政价值观、行政意识、行政标准和行政思维模式的总和。

12.分权式组织构造

是指在一个组织构造体系之中,为了完成一定的任务或使命,将设置不同的上下层级机关,使其在各自职权

范围内独立自主的处理事务;或者为顺应各地区的需要,分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权,

并不受上级机关指挥与监视的组织构造体系。

13.非权力性影响力

也称非强制性影响力,它主要来源于领导者个人的人格魅力,来源于领导者与被领导者之间的相互感召和

相互信赖。

14.行政组织绩效管理

是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反应来改良和优化管理。

15.棱柱模式理论

美国当代著名的行政学家里格斯创立的。棱柱模式理论〞是将社会形态划分为三种根本模式,即农业社

会、棱柱社会、工业社会,然后分别比较各自的特征以及社会环境对行政制度的影响。里格斯说的农业社会类

似于传统社会,工业社会相当于现代社会,棱柱社会那么为过渡社会。棱柱社会概念的提出,既是里格斯的重要

奉献,也是里格斯的理论特色。

16.群体标准

是指群体所确定的行为标准。群体标准主要有风俗、文化、语言、舆论、公约、时尚等行为标准及各种

不同的价值标准。

17.仲裁处理法

是指当矛盾发生以后,通过协商已无法处理时,这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出而调解,通过仲

裁,使矛盾得到处理。

18.单环学习

是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来,并对策略和行为进展修正,以使组织绩效保持在组织

标准与目标规定的范围内。而组织标准与目标本身那么保持不变。

19.组织构造设计

是指组织管理者根据组织内外环境因素,规划、选择、建立一种