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项目风险管理流程PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控与沟通第6章项目风险管理总结
01项目风险管理概述
项目风险管理的定义与目的项目风险管理是识别、评估和制定应对项目风险的过程，以确保项目在预算、时间和质量方面的目标得以实现。其目的是降低不确定性对项目的影响，提高项目成功的概率。
项目风险管理的关键环节通过头脑风暴、SWOT分析等技术，找出项目可能面临的风险。风险识别对识别的风险进行分析和评估，确定风险的概率和影响程度。风险评估制定应对策略，包括风
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