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项目保密
管理方案
-i-
1.1 项目资料安全保密管理
为加强项目全生命周期涉及资料的安全保密管理，确保项目涉及资料的编制、收集
的及时性、完整性、准确性、保密性、可追溯性、统一规范性，实现项目相关资料管理
的标准化，同时保证竣工后资料的即时移交。
1.1.1 资料的标准化与适用性管理
在遵循国家、行业标准的前提下，根据用户特点来制作相关的项目资料。我公司提
供的所有技术和非技术项目资料，采取以下方式进行管理：
1、遵循相关的国家信息管理标准与规范，统一管理有关项目管理、技术规范、技
术资料的文件，以及系统各个阶段的资料信息；
2、遵循软件统一开发过程的行业标准，并结合项目中用户的特点，编写和管理软
件工程过程管理资料；
3、遵循ISO质量体系的行业标准，编写和管理质量保证资料；
4、遵循国家相关安全和保密的标准与规范，管理本项目中所有技术和非技术资料
的安全性、保密性；
5、遵循国家档案文件管理的要求，结合用户实际信息安全和质量需要，实现电子
档案的归档、编辑、存储管理。
1.1.2 资料的密级划分与管理
根据资料的重要程度，将涉密资料的密级划分为4级：
绝密级
绝密级资料是指直接公司和客户的权益的重要决策文件资料。如果泄漏，会给公
司和客户造成特别严重的后果和损害。
机密级
机密级资料是指针对客户的规划、方案、技术细节的重要文件资料。如果泄漏，会
给公司和客户造成严重的损害。
秘密级
秘密级的资料是指用于项目管理和日常行管理的文件资料。如果泄漏，会给公司和
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客户造成损害。
一般级
一般级的资料是指普通性的资料，如果泄漏，不会给公司和客户造成损害。
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