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项目管理工程师的职责（精选17篇）

项目管理工程师的职责篇1

职责：

1、具有单项目管理及多项目管理经验;负责单项目、多项目及系

统集成项目的整体管理(范围、进度、质量、风险控制、成本等领域);

2、制定项目总进度计划并进行跟踪，负责项目实施，包括计划、

组织与施工，把控项目风险确保里程碑目标实现等;

3、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

4、负责整个项目过程的协调与管理;

5、确保项目按时保量顺利完成;

任职要求：

1、三年以上硬件产品相关工作经验，对电子烟行业充满热情，对

智能硬件拥有自己的理解和看法;

2、有中大型公司成熟研发体系项目管理经验，有PMP项目管理

证书，有海外项目经验，英语基本能沟通的优先考虑。

3、头脑灵活，具有较强的应变能力、口头表达能力与沟通理解能

力;

4、熟练运用office及良好的文档协作能力;

5、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心;

6、积极乐观，学习能力好，接纳新事物。

项目管理工程师的职责篇2

1.负责项目文档的管理(原版归档、查找等)，

2.负责所有项目发文管理，所有会议纪要、会议纪录、备忘录，

更新、维护;

3.日常事务管理(项目办公室管理、办公用品管理、日常财务核算

等一切行政事务);

4.协助项目经理进行各种项目会议的组织和会议纪要的书写。

5.负责递交客户所有文档管理：跟踪，包括升版、最后递交;

6.负责项目团队工时统计、加班统计;

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7.负责Utracker等信息平台维护、监控;

8.负责change变更流程跟进。

9.根据各部门提供的资料制定项目人力资源计划，并进行相关统

计、分析，形成相关报表;

10.负责项目所有内、外部所有专业技术文件、接口协议等的版本

管理;

项目管理工程师的职责篇3

负责项目开发从立项到量产的过程中，对项目的进度，质量，成

本的管理和控制，协调项目执行中的各项事务，以保证项目的顺利执

行

负责项目的进度管理，包括从立项到量产。

项目需求管理，负责项目过程中需求的追踪和总结

项目评审管理，组织项目开发过程中的评审管理

负责项目中关键节点的决策评审准备

项目文件管理

项目的问题管理

负责样品管理

项目管理工程师的职责篇4

职责：

1、建立并持续完善产品及项目生命周期管理程序;

2、执行产品及项目生命周期管理流程，跟进项目执行过程，产

品关键决策合规性审核，会议组织，纪要编制及问题跟进;

3、维护项目信息以及项目关键岗位资源池;

4、可售产品数据管理;

5、组织制定产品输出文档模板并监督执行;

6、项目人力及费用数据统计及分析;

7、协助组织产品及研发年度经营计划制定与统筹;

8、处理部门日常