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员工培训方案5篇模板

员工培训方案篇1

一、指导思想

图书馆是学校教育资源建设中不可缺少的部分，是新一轮基础教育课程必要

条件之一。它所拥有的馆藏文献极大满足学校师生的学习需求，是师生们进行学

习的好场所。它不仅广泛服务于教师的教育教学，而且培养了学生们收集处理信

息、获取新知、分析和解决问题的能力以及提高学生的语言文字表达能力，促进

了学生德、总结、德、智、体的全面发展，真正把图书馆办成名副其实的第二课

堂。

二、培训目标

在新的一年中，学校定期对图书管理员进行培训，对他们进行多方位培训，

了解我校图书馆藏书工作及分类、编目的常规工作，学习图书馆的管理规程，并

展开学习讨论，掌握图书馆计算机网络化管理。积累如何进行图书管理的经验，

从而更好地发挥图书馆的服务功能。

三、培训重点

加强对学校图书管理员管理工作的培训，培养图书管理员严谨的工作作风，

提高他们的管理水平，担任起图书工作人员工作的职责。

四、培训项目

对图书管理员进行培训，培训模式是开展理论学习，外出参观学习，积级参

加上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方式展开。

五、培训冈容：

1、学习图书馆各科室(各部门)的规章制度。

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2、了解图书馆管理的要求、原则。

3、开设图书馆藏书的工作及分类的知识讲座。

4、了解我校我校图书馆管理、借阅的现状，熟悉馆内读者借阅图书的具体

要求和步骤。

3、工具书的使用方法。

4、图书的选择和读书方法。

5、学习图书馆网络化管理，能熟练操作。

6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。

7、编撰二次文献，服务于教学。

总之，搞好图书管理员的培训工作，提高图书管理员的图书管理工作的能力，

有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。

员工培训方案篇2

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想。以

坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨。以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营

生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做

好年度员工培训工作。

一、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及

领导力、决策力的培养。二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力。

三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年__公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培

训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求__

公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师

考试，年净增人数力争达到__人以上。

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(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新

的技术，是今年__公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀

的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施

工技术、管理的骨干和普及推广的师资。__公司人力资源