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供应链的概念、类型和结构

任何一个企业都不能孤立地生存，它需要市场、企业以及人的支持。这些市场、企业和

人联系在一起，上下环节之间表现为供给与需求的关系，从而形成了一条长长的供应链。事

实上，供应链是早已客观存在的的事物。

一、供应链的概念

（一）供应链概念认识的发展过程

供应链（SupplyChain）的概念经历了一个发展过程。早期的观点认为供应链是制造企

业的一个内部过程，它是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产的转换和销售等过程

传递到企业用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作，注重企业的自身利

益目标。

随着企业经营的进一步发展，供应链的概念范围扩大到了与其它企业的联系，扩大到供

应链的外部环境，偏向于定义它为一个通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程

将原材料转换成产品到最终用户的转换过程，它是更大范围、更为系统的概念。美国的史迪

文斯(Stevens)认为:“通过价值增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流

就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”这种定义注意了供应链的完整性，

考虑了供应链中所有成员操作的一致性。

现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。如核心企业与供应商、供应商的

供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时的供应链的概

念形成为一个网链的概念，像丰田、耐克、尼桑和麦当劳等公司的供应链管理都是从网链的

角度来实施的。

（二）供应链的含义

英国著名物流专家马丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)教授在《物流与供应链管理》

一书中对供应链进行了如下定义:供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和

活动的上游及下游企业组织所构成的网络。比如，衬衣制造商是供应链的一部分，它的上游

是化纤厂和织布厂，下游是分销商和零售商，最后到最终消费者。按此定义，这条供应链上

的所有企业都是相互依存的，但实际上它们却彼此并没有太多的协作。这种供应链仍然是传

统意义上理解的供应链。

供应链是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。它以市场组织

化程度高、规模化经营的优势，有机地联结生产和消费，对生产和流通有着直接的导向作用。

供应链是由所有加盟的节点企业所组成的网链结构，每个企业就是一个节点，节点企业与节

点企业之间是一种供需关系，其总目的是满足最终用户的需求。

所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、制造商、批发商、

零售商以及最终消费者组成的供需网络，即由原材料获取、物料加工和制造直至将成品送到

用户手中，这一完整过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。这个概念强调了供应链的战

--可修编.

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略伙伴关系，从形式上看，客户是在购买商品，但实质上客户是在购买能带来效益的价值。

各种物料在供应链上移动，是一个不断采用新技术投入劳动，增加其技术含量或附加价值的

过程，因此，供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条

价值增值链。物料在供应链上因加工、包装、运输等关系而增加其价值，给相关企业都带来

收益。例如，一件