2024年连锁门店管理承包经营具体协议.doc

2024年连锁门店管理承包经营具体协议

本合同目录一览

1.承包经营范围与门店

2.承包期限与起始日期

3.承包方的权利与义务

4.门店管理权责分配

5.承包方的经营目标与业绩指标

6.承包方的管理费用与支付方式

7.门店员工管理

8.门店财务管理

9.门店营销与推广

10.商品采购与供应链管理

11.品质控制与售后服务

12.安全与卫生管理

13.合同的变更、解除与终止

14.违约责任与争议解决方式

第一部分：合同如下：

1.1承包经营范围与门店

1.1.2承包方承包的经营范围包括但不限于：

1.2承包期限与起始日期

1.2.1本合同的承包期限为____年，自合同生效之日起计算。

1.2.2承包方应在合同起始日期后的十个工作日内，完成对门店的接管。

1.3承包方的权利与义务

1.3.1承包方权利：

1.3.1.1享有门店的经营管理权，并负责门店的日常运营。

1.3.1.2按照合同约定，对门店进行装修、改造，但必须符合相关法律法规及商业惯例。

1.3.2承包方义务：

1.3.2.1确保门店的正常运营，包括但不限于商品供应、服务质量、员工管理等。

1.3.2.2遵守国家的法律法规，不得从事任何违法经营活动。

1.3.2.3按照合同约定，向发包方支付管理费用。

2门店管理权责分配

2.1承包方负责门店的日常运营管理，包括但不限于：

2.1.1商品陈列与促销活动策划

2.1.2员工招聘、培训与考核

2.1.3财务报表的制作与提交

2.1.4门店卫生与安全管理工作

2.2发包方负责对承包方的管理进行监督和指导，包括但不限于：

2.2.1对门店的经营状况进行定期评估

2.2.2对门店的管理制度进行审核和指导

2.2.3对门店的财务报表进行审计

3承包方的经营目标与业绩指标

3.1承包方应确保门店在承包期限内的经营目标达到：

3.1.1年度销售额指标

3.1.2年度利润指标

3.1.3顾客满意度指标

3.2承包方应按照合同约定，向发包方提交经营业绩报告。

4承包方的管理费用与支付方式

4.1承包方应按月向发包方支付管理费用，具体金额如下：

4.2管理费用支付方式：

4.2.1承包方应在每月____日前，将应支付的管理费用划拨至发包方指定的银行账户。

4.2.2发包方应在收到管理费用后五个工作日内，向承包方提供发票。

5门店员工管理

5.1承包方负责门店员工的招聘、培训、考核与薪酬管理，确保员工具备必要的资质和能力。

5.2承包方应按照国家的劳动法律法规，为员工缴纳社会保险。

5.3承包方应建立健全门店员工的管理制度，包括但不限于考勤、奖惩、晋升等。

6门店财务管理

6.1承包方应建立健全门店的财务管理制度，保证财务报表的真实、准确、完整。

6.2承包方应定期进行财务审计，并将审计报告提交给发包方。

6.3承包方应按照国家的税收法律法规，依法纳税。

8门店营销与推广

8.1承包方应制定门店的营销策略和推广计划，并报发包方审批。

8.2承包方应负责门店的广告宣传、促销活动等营销工作。

8.3发包方应给予承包方必要的营销支持，包括但不限于提供营销资金、共享营销资源等。

9商品采购与供应链管理

9.1承包方负责门店商品的采购工作，确保商品的质量和供应。

9.2承包方应建立供应商评估和选择机制，确保供应商的合法性和信誉。

9.3发包方应给予承包方必要的供应链支持，包括但不限于提供供应商信息、优化供应链等。

10品质控制与售后服务

10.1承包方应确保门店销售的商品符合国家的质量标准，不得销售假冒伪劣商品。

10.2承包方应建立健全售后服务体系，保证消费者的权益。

10.3发包方应给予承包方必要的品质控制和售后服务支持。

11安全与卫生管理

11.1承包方应确保门店的日常经营活动符合国家的安全生产和卫生管理要求。

11.2承包方应定期进行安全检查和卫生清理，确保门店的安全与卫生。

11.3发包方应给予承包方必要的安全与卫生管理指导和支持。

12合同的变更、解除与终止

12.1任何一方拟变更或解除本合同时，应提前____个月书面通知对方。

12.2合同的变更或解除应经过双方协商一致，并签订书面协议。

12.3合同终止后，承包方应按照发包方的要求，妥善处理门店的遗留问题。

13违约责任与争议解决方式

13.1如一方违反本合同的任何条款，应承担违约责任，赔偿对方因此所遭受的损失。

13.2双方应通过友好协商的方式解决合同履行过程中的争议。

13.3如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

14附则

14.1本合同自双方签字盖章之日起生效。

14.2本合同一式两份，双方各执一份