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关于高新技术企业财务管理信息化的改革研究

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李旭杰

摘要：随着科技的不断发展，信息化的应用现已深入到社会的各个领域，基于此背景下，高新技术企业财务管理方面，同样也逐渐采用财务管理信息化的措施，对自身财务信息进行管理。文章就针对在现代社会的发展背景下，高新技术企业的财务管理信息化的应用与改革进行研究，并针对研究提出相关建议。作为高新技术企业，面临着更为激烈的市场竞争和更大的财务风险，只有不断提高本企业的财务管理信息化水平，才能为企业的管理和决策提供更为全面、准确的财务信息。

关键词：高新企业；财务管理；信息化

一、引言

现代社会信息化技术的应用愈发深入，对于高新企业而言，信息化可以应用其财务管理方面，而应用之后的财务管理，就被称为财务管理信息化。财务管理信息化，即为通过系统，对财务的核算、企业财产的统筹进行管理。与传统的财务管理相比，财务管理信息化的管理精确度、正确性都有显著的优势。

基于我国大部分的高新技术企业的现状，大部分的企业依旧在运行传统会计的工作形式，而这样的工作方式，需要大量的人工作业才能完成，并且容易造成一定规模的工作失误。当采用了财务管理信息化后，可以通过计算机，大幅度减少人工作业的工作量，使人工只需要通过信息系统，对财务信息进行收集、整理、核算等工作，而基于计算机的便捷性，使得会计工作的便捷性、准确性都得到了大幅度的提升，摆脱了传统财务管理的弊端，证实了应用财务管理信息化价值。

财务管理信息化属于新兴的财务管理方式，其与传统的财务管理有较大的区别。财务管理信息化，是基于人工管理之下的一项管理技术，所以在此前提下，会计人员的要求也得到了改变，不再仅限于会计本身的职能，还对会计人员的财务管理信息化的操作水平有一定要求，而且因为是新的工作方式在职业素养与道德方面也有新的定义，能够使财务管理信息化的工作得到提升，促进企业、行业、人员的发展。

对于财务管理信息化的工作而言，内部审计是企业十分重要的工作环节，该项工作属于企业财务工作的最后把关，其完成的质量如何，在很大程度上影响着企业最终的收益质量。内部审计是对财务进行控制、监督的一项重大工作，运行良好的前提下，可以对会计工作的质量大幅度提高。在传统模式之下，内部审计的工作因为事关重大，常常被单独成立一个部门，而在会计信息的应用之下，内部审计的工作内容也发生了改变，例如对于数据传输、数据共享、审核数据存储等等工作也需要进行管理。

二、财务管理信息化存在不足的实例分析

（一）实例简介

某高新企业成立时长7年，其初期3年采用传统的财务方式，而之后4年逐渐进行信息化财务管理，所采用的信息化财务管理系统为ERP管理系统。通过对该企业7年的财务数据采集、分析，将传统与信息化的财务管理进行对比，通过分析，使传统与信息化财务管理进行区分。数据采集效率、财务账目效率、预算管理效率分别由23.8%、25.6%和22.4%提高到43.6%、53.2%和39.4%，不难发现该企业在传统模式下各项工作的效率相对较低，而使用了ERP系统之后，切实的大幅提高了各项工作的效率。

ERP系统为企业一体化管理系统，可以对企业的各个工作环节进行管理，其中对于财务的管理自然被划分其中。而基于财务管理的角度上，运用ERP系统，能够在企业财务工作流程上，建立相关的信息统计库，以便于大量原始数据的查询、汇总，通过ERP系统的运作，可以使得企业形成以计算机为核心的闭环管理体系，对于财务信息管理而言，可以做到全面化的覆盖管理。

（二）财务管理信息化存在的不足

1.企业财务观念的不足

通过分析可以看出，企业财务管理的相关效率切实得到了提高，但结果上却没有达到预期的效果，说明该企业的财务管理信息化还存在巨大的发挥空间。而造成这样现象的原因，主要在于该企业在传统模式下工作了较长的一段時间，以至于部分财务人员在观念上更愿意接受传统模式，同时在对此系统操作的方面，也体现出操作水平的不足，使得财务信息化无法发挥效能。

2.企业内控制度不完善

财务信息化管理的系统，能够实现账目制作的自动化，基于其计算的准确性，能够严格的把控账目的正确率，避免人工计算时容易出现的错误。但该企业的实际工作内容当中，依然存在人工制作账目的现象，如此前提下就需要人工根据收集的数据，进行大量的核算、比对，进而使得工作效率降低。这样的现状主要是因为该企业的内控制度不够完善，无法促进工作人员形成先进的工作意识，也不明确新型工作的标准，如此导致财务信息化管理接受度不高。

3.财务风险意识不足

当企业应用了财务管理信息化系统之后，其工作的重心会逐渐转移至计算机与网络，财务相关的信息，都会与网络数据的状态储存。这样的储存方式，从理论上来说是存在一定的丢失风险的，一但发生可能带来严重的财务事故，因此需要对此保持重视。而该企业的工作人员基于多方面