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2024年护理部述职报告样本
在上半年度，得益于院领导的高度重视和全力支持，以及各临床科室主任、护士长和相关职能部门的密切协作，护理部遵循年初设定的工作目标，扎实执行，逐步完善，成功完成了各项任务。以下是详细的工作总结：
一、全力推进以患者为中心的“优质护理服务”
护理部遵循卫生部的指导和院领导的部署，深化优质护理服务活动。我们定期评估并改进服务质量，同时召开专题会议，对照核心条款进行落实。此外，我们优化了病房责任制，确保高风险患者由经验丰富的护士负责，以保障患者安全。
二、严格执行护理规章制度，确保护理质量
护理部始终将护理质量置于工作核心，持续改进，今年未发生护理纠纷。我们修订了各项规章制度和流程，强化了患者安全教育，加强了危重、压疮和不良事件的管理。护理部通过定期和不定期的检查，提供反馈并追踪整改，确保护理质量稳步提升。
三、全面加强安全管理，保障患者生命安全
我们定期检查护理安全，强化节前安全措施，规范药品管理和抢救设备的维护，有效预防事故。同时，我们鼓励并分析不良事件上报，通过警示教育避免类似事件，提高护士的安全意识。
四、深化文化建设，提升护理队伍的凝聚力
我们积极宣传护理团队的优秀事迹，展示专业技能和精神风貌，增强护理队伍的影响力。然而，护理质量管理、岗位管理、绩效考核和人才培养仍有待加强。
五、存在的问题与改进方向
1.在护士的沟通服务、主动学习氛围以及部分科室的值班安排方面，我们认识到需要进一步改进，以消除潜在的安全隐患。
综上，护理部在取得成绩的同时，也明确了改进方向。未来，我们将持续按计划执行，强化护理新技术，提升护理服务，确保护理安全，稳步提高护理质量。
2024年护理部述职报告样本（二）
在即将过去的一年里，标志着我投身护理工作的第五个年头。在这段时间里，我从一个懵懂的实习生逐步发展为具备丰富经验的护士。尽管病人和同事不断更替，但工作中的协作与配合始终保持有序。随着新年的临近，种种感慨如同播放电影般在心中涌现。
今年的一大亮点是我们科室实行了分组制度，这无疑是一项重大变革。我被分配到前组，面对全新的工作模式，我们每个人都积极地接受了新的挑战。这样的改变不仅激发了团队的活力，也可能使我们的科室更加高效、强大。在孙英组长的引领下，我们组的每位成员紧密地团结在一起。我们发现，团队的凝聚力增强了，大家主动承担工作，病人和家属的反馈极为积极，这使得我们有更多的时间与病人进行交流。因此，我们的努力得到了病人的认可，也获得了领导的肯定，我们科室在第三季度的护理质量评估中荣获第一，这也是今年最令人欣喜的事情。
然而，最让我们不安的是关于康复部搬迁和护士合并的消息。这个消息在一段时间内引发了我们的忧虑。然而，我坚信，只要我们坚守岗位，展现出优秀的护理能力，没有人会轻易放弃我们。在支援一病区的____天里，我深刻理解到一个道理：优秀的护士是无法被忽视的。因此，我将更加专注于我的工作，以确保自己的价值得到体现。
新的一年即将来临，我衷心祝愿每一位同事身体健康，工作顺利。同时，我也期待我们的科室能够在新的一年中取得更大的进步，业务发展再创新高。
2024年护理部述职报告样本（三）
一、护理安全规范
护理部及各科室护士长必须严格遵守护理安全规定，定期巡查，消除潜在风险，强化医疗人员的防范意识，以期彻底消除事故隐患。护理部将引领每日夜查房及节假日值班制度，确保非工作时间的护理安全。
二、完善护理安全管理体系
已修订并完善了护理安全不良事件报告和管理制度，以及相关评估表单，如压疮、跌倒/坠床风险评估等。同时，强调主动上报护理不良事件，近月内共收到护理不良事件____例，药物不良反应____例，输血不良反应____例，压疮____例（院外____例，难免____例），上报数量较以往有显著增长。
三、事件分析与防范
针对上报的不良事件及日常检查发现的问题，护理部在护士长例会中进行深入分析讨论，以提高护理人员的警觉性，减少类似事件的发生。
四、强化人才培养
1.为适应新医改要求和市场竞争，护理部有计划地安排护士长接受内江市第二人民医院的护理管理培训，选派优秀护理人员参加外部业务培训或上级医院进修。
2.加强新入职及低年资护士的培训，包括单独谈话、集体学习法律法规、护理安全知识等，并对新聘护士进行理论及操作考核。
3.组织护理操作培训及考试____次，业务学习____次，三基理论考试____次，要求全体护士参与医院的业务讲座和远程教育。
4.举办5.12国际护士节活动，表彰优秀护士，要求五年资以下护士参加技能培训及考试，提升专业技能。
5.重视护理人才的多元化培养，重点培养护理能手、应急护理人员和管理型后备人才。
五、存在的问题
1.护理人员素质不一，部分护士在服务意识、责任心、沟通协调能力、专业技术及理论知识方面存在不足。
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