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刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
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陈金义
【摘要】随着建设工程领域的迅猛发展,加强投资控制、提高经济效益水平,已经成为建设方和施工方都极为关注的内容。设计施工一体化工程项目的实施,需要做好成本控制工作,协调好各方利益,实现工程项目的双赢。工程项目的投资控制分析中,需要考虑到建设参与方的利益特点,以科学性和合理性为基础,统一各方的经济效益目标,均衡建设方和施工方的价值追求,实现一体化工程项目有效的投资控制。
【关键词】设计施工一体化;工程项目;投资控制;造价
在工程建设领域,积极有效地开展设计施工一体化工程项目的投资控制,对建设参与各方都有着重要意义。通过一体化工程项目建设方、承包方以及第三方的投资控制,可以充分发挥各方的集成优势,提升工程项目的综合经济效益。
1、设计施工一体化工程项目的投资概述
1.1工程项目的投资目标分析
设计施工一体化工程项目的投资中,由于涉及到不同的参与方,而每个参与方有着对工程利益的不同要求,使得项目投资目标有所差异。在工程项目的投资目标分析中,根据工程参与方的身份,可以分为建设方的投资分析和承包方的投资分析。对于建设方而言,需要在满足工程项目实施要求的前提下,尽可能的节约资金投入。这就需要能够选择资质和信誉较好的承包商,这样可以对于工程实施过程的资金投入更好地控制,也能够满足工程施工的质量要求,实现最佳的经济效益目标[1]。对于承包方而言,由于需要与建设方签订施工承包合同,在合同约定的资金投入条件下完成工程建设任务。由于承包方的收益情况会根据施工情况进行调整,为了追求经济利益的提升,在施工过程中存在增加施工内容的情况。
1.2工程项目的投资控制方式
1.2.1建设方的投资控制方式
建设方在实施投资控制是,主要从整体工程建设的角度,通过工程项目的分解,来确定每项建设内容的工程造价范围。建设方需要对工程整体进行全面分析,并协调好工程质量、工程投资、工程进度等方面,保证工程项目可以顺利实现目标。建设方要明确整个项目的施工内容,以便能够更好地控制施工投入成本,避免施工过程中增加施工内容而造成的投资增多。另外,建设方还要对施工标准进行规定,这样可以更好地监督施工质量,避免或者减少工程施工中的变更所造成的投入增加情况[2]。建设方还要尽可能优化工程设计施工方案,尽量使用定额方式来控制工程造价,以便能够使施工结束后的结算金额在合理范围之内。
1.2.2承包方的投资控制方式
承包方作为工程项目的施工方,需要综合考虑到建设方提出施工目标,并根据施工方案严格施工。承包方的造价控制与施工进程相统一,在施工方案的框架下,尽可能的利用先进的施工技术、施工工艺等,节约实际的成本支出,从而提高经济效益水平[3]。承包方的整体工程收益是在合同中确定的,科学合理地控制成本,就是获取最大利益的重要途径。承包方要有效地理解建设方的意图,并与建设方建立紧密沟通渠道,对于施工中的每个环节进行确认,当出现施工方案难以有效落实,需要进行变更时,要向建设方反馈并获得审批后方可执行,避免出现合同违约而赔偿的情况。
1.2.3第三方的投资控制方式
在设计施工一体化工程项目投资中,往往还会存在第三方专业咨询机构的参与。这主要是建设方和承包方受到自身造价管理专业性的限制,通过引入外部专业机构参与,可以更好地提高工程项目投资的控制能力,并以专业的角度去完善和优化工程项目实施方案,获得建设方和承包方的认可。第三方专业机构能够更好地抓住投资控制的要点,并以此为指导进行设计施工方案的优化,提高施工效率,综合控制项目全周期的成本支出,以实现经济效益的提升。
2、设计施工一体化工程项目的投资控制途径
2.1一体化工程项目建设方的投资控制
建设方在招标阶段,可以通过对工程整体的实施目标和内容,以及所掌握的工程造价规范‘以往的工程建设经验等,来科学合理地设计招标预算。建设单位可以利用一次性包干的方式进行投资控制,并以工程量清单方式进行报价,降低项目施工的变更。建设单位还要在合同中规定履约保证金的收取金额,这样可以有效约束施工方,避免工程拖拉所造成的成本增加[4]。建设方在拨付工程款时,需要与施工进度相一致,这样既可以满足施工需求,又能够最大限度地获得资金的利息盈利。对于项目中必须进行的施工变更,需要加强变更管理。建设方需要了解变更的类型和情况,如工程项目哪些内容发生了变更,是属于施工工艺变更还是施工材料、施工设备等的变更,这样可以帮助建设单位更加准确的预测变更所引起的造价变化范围。建设方应当重视工程材料采购成本的控制,在整个项目实施中,工程材料成本占比较大,可以利用大宗材料、设备的采购方式,来获取供货商更多的优惠。建设方还要积极协调安全施工、文明施工等,降低工程项目建设对周边环境造成的影响,还要加强安全宣传和售后管理,构建诚信建设
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