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企业固定资产管理存在的问题及治理对策

一、中小企业固定资产管理中存在的问题

（一）投资能力差且缺乏科学性

银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中

小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意

向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了

中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益

无视国家宏观调控对企业发展的影响。盲目投资、仓促上马，

最终付出惨痛代价，将一些银行也拖入泥潭。学习之前先来

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（二）融资困难、资金严重不足

中小企业规模小，自有资金不足、信誉不高、信用等级

普遍较低，再有为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的

态度。造成中小企业贷款融资十分困难，制约了中小企业的

发展。

（三）固定资产管理内容不规范

固定资产管理制度不够完善，执行不彻底，固定资产管

理制度形同虚设。这样会导致中小企业固定资产管理工作的

难度大，效率低。对财务预算不重视，缺乏财务预算或根本

没有财务预算，使得中小企业没有结合自身的实际情况制定

一个科学、合理的财务预算。固定资产管理观念陈旧，没有

有效的监督机制，使得许多营私舞弊、公款私用等等违法乱

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纪案件时有发生。

财务控制力较为薄弱。其中对现金管理不严，造成资金闲置

或不足。对应收账款，周转缓慢，造成资金回收困难。原因

是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账

款不能兑现或形成呆账。还有对存货控制薄弱，存货占用资

金数额较大。

管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型

的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同

时就是经营者，这种模式给企业的固定资产管理带来了负面

影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，这些企

业的领导者集权、家族化管理现象严重，并且对固定资产管

理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越

权行事，造成固定资产管理混乱，会计信息失真等。

二、解决中小企业固定资产管理存在问题的对策

（一）采用科学投资策略，解决资金短缺的难题

一方面，为了回避投资风险，中小企业应稳健理财，适

时扩大规模。对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风

险方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中、

短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资

方案。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。

（二）改变陈旧的观念，全方位转变企业的固定资产管

理理念

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面对新的理财环境，若企业不能全方位转变固定资产管

理观念，就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。树立人

本化理？观念，重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋

势。树立资本多元化理财观念，中小企业应积极寻求与外资

合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人

治理结构。树立风险理财观念，通过计划将不确定因素确定

下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响。

（三）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力

企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资

金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各

个