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互联网对制造企业经营绩效的影响研究

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包耀东高玉梅朱学义

【摘要】互联网与制造业融合一直是政府关注的重点。为了检验互联网对制造企业经营绩效的影响，基于互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的背景，文章采用门槛面板进行回归分析，发现互联网能促进江苏制造企业经营绩效提升，且该结论具有稳定性。在不同的流动资产周转率水平下，互联网与制造企业营业收入、营业利润存在门槛效应。为推进江苏制造业与互联网融合发展，需要利用互联网扩大企业销售规模、提高企业产品增加值，加快推进区域制造业互联网融合工程。

【关键词】制造企业;互联网;经营绩效;门槛回归

F129.9;F275?A?1004-5937（2020）11-0052-07

一、引言

当前中央强调经济要高质量发展，制造业作为实体经济的重要组成部分，充分利用要素资源提升企业经营绩效是制造业面临的关键命题。党的十九大报告提出“推进互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，从中国发展的大局指出了互联网与制造业融合的战略方向，为互联网助推传统制造企业结构调整、产业转型、高质量发展奠定了基礎。

互联网环境下消费模式、生产经营模式、结算模式发生了较大变化，对制造企业的生产、经营产生较大影响。制造企业作为实体经济中的中坚力量，应加快与互联网的融合，充分发挥互联网互联互通的优势，提升制造企业核心竞争力。那么，互联网对制造企业的影响特点是什么？是普遍提高，还是因制造企业原有的运营能力而有所区别？互联网有没有提升企业的销售收入、营业利润、净利润率？如果提升了，对所有制造企业都一样吗？这些问题值得研究。

江苏作为制造业和信息产业大省，互联网与制造业深度融合。为了研究东部发达地区制造业在互联网时代的发展，本文构建门槛面板回归模型，分析互联网与江苏制造企业的融合，为互联网助推制造企业发展战略的实施提供参考。

二、文献回顾

互联网时代，制造企业与供应链成员运作模式发生显著变化，互联网思维、互联网商业模式、互联网消费模式、互联网订单模式等对制造企业及其供应商和客户产生了重要影响。李海舰等[1]指出，互联网外部环境对企业影响大，互联网商业模式、互联网运作模式、互联网生产模式是企业务必面对的新命题，实体企业在互联网外部环境下必须改变才能生存。郭家堂等[2]采用宏观层面2002—2014年中国省级面板数据分析，发现互联网对中国的制造企业技术进步有助推作用。杨德明等[3]采用微观层面的数据，对2017年上市公司实施互联网商业模式进行了研究，发现“互联网+”有助于企业实施差异化战略，提高流动资产周转率，扩大市场份额，增加主营业务收入，提升企业业绩。王金杰等[4]尝试从宏观互联网环境层面，分析微观制造企业运作，验证了互联网对企业经营绩效的影响及机理。

本文参考上述学者研究思路，以江苏苏南、苏中、苏北合计126家制造企业上市公司为例，研究互联网对传统制造企业经营业绩的影响，提出相应政策建议。

三、理论分析与研究假设

（一）理论分析

1.实施互联网与制造业协同发展，是提升企业核心竞争力的重要战略

安索夫[5]认为企业生产经营是由环境、战略和组织综合构成，环境的变化将影响企业的战略选择和组织经营模式，战略和组织要与环境协调，才能提升经营绩效。在互联网影响下，外部环境发生了天翻地覆的变化，这种深刻的变化对企业运作影响甚巨，企业为了弥补自身的短板，应通过改革原有的商业模式来满足消费者和客户的需求。从这个意义上理解，实施“互联网+”是制造企业应对外界互联网环境变化采取的自救行为，是制造企业优化现有商业模式、运作模式和运作机制的必然选择。

Katz等[6]强调存在三种竞争战略，即差异化、成本领先和集中化。从这个定义来考虑制造企业实施互联网战略，是应对外部形势、提升自身核心竞争力的战略行为。一般认为，企业通过差异化、低成本、集中化战略获得竞争优势。制造企业通过互联网，更加便利地获得客户需求信息，更好地按照客户要求设计生产产品，提高制造差异化产品的能力，更好地满足客户需求;通过互联网能够使制造企业减少销售渠道，降低产品的价格，获得更多的优势，进而确立其竞争优势;利用互联网技术，可以实现跨区域按照标准生产，有利于实现大规模定制、标准化生产、低成本扩张，增强低成本扩张的能力，提升核心竞争力[7]。

2.互联网技术应用特征

互联网技术应用的特征包括固定成本高、边际成本低[8]。互联网网络扩展符合梅特卡夫法则，互联网最后产生的价值会超过网络节点数量的平方。由此可见，通过相关互联网软硬件一次性的投入，会给企业带来长期持久超额的可观收益。马化腾认为互联网可以将供应、生产、销售整条供应链的不同成员实现跨界融合，提升供应链的柔性和适应性。

（二）研究假设

1.互联网与制造企业盈利质量