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介入科护士长述职报告

介入科护士长述职报告（精选5篇）

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的

工作，相信你有很多感想吧，为此要做好述职报告。那么问题来了，

述职报告应该怎么写？下面是小编为大家收集的介入科护士长述职报

告（精选5篇），希望能够帮助到大家。

介入科护士长述职报告1

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先

在护医士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养

活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派

出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼

仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，

组织寓教寓乐的节日晚会。

（二）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士

的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化

她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加

考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培

训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由

护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科

护士打下扎实的基矗。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基

本技能务必全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士

计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，

理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

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（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水

平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，

如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献

资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平。

（一）年初举办一期院内护士长管理__主要是更新管理理念、管

理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需

求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科

室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交

叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士

长发现问题，解决问题的潜力，同时又要发挥科室质控小组的质管作

用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质

量。展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲

素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水

平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，

如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请