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X公司人力资源管理弊端及对策浅析
摘要
21世纪是全球化加速发展的市场经济时代，每个企业都无法回避全球化带来的市场冲击和竞争压力，应建立健全适合企业自身的现代化人力资源管理制度和体系，以开放的态度接受社会监督，以实现企业具有可持续发展的竞争力优势，让企业处于不败之地。本论文以日资企业X公司（THK）为实例，发现X公司存在管理权行使混乱，招聘和培训资源单一，考核和薪酬体系不完善等诸多问题，并对其进行阐述和剖析，给出了专业的、有针对性的改善对策。建议X公司建立军队式管理结构，招聘和培训资源多元化，考核和薪酬制度化，以实现不同人才梯队有与之适合的培训内容，为公司建立充足的后备人才梯队，保持其在市场
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