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一、安全应急管理制度

（一）目的

为进一步落实国家安监总局规范和切实贯彻安全事故隐患排查

治理工作规范》；加强公司安全管理，提高职工安全意识；达到与个

单位洽谈合作顺利进行，特修订本制度。

（二）范围

适用于公司各部门安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及

公示挂牌管理。

（三）职责

部门经理领导组织每季度的隐患排查；安全主管负责隐患排查的

建档和监控；部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责

任；隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和评价。

（四）内容

1、基本要求

安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是：发现和查

明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程

的实施；制止违章作业；防范和整改事故隐患。

各级安全检查(包括岗位巡查，各部门组织的日常检查，公司组

织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规

定，精心组织，确保检查质量。

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安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，

充分发动职工积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整

改，避免安全检查走过场，流于形式。

安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查

各项记录等执行情况，查事故隐患为主，重点是锅、容、管、特，危

险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理。

安全隐患排查情况建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及

落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档，并对全过程进行

监控。

各级安全检查组织和人员，有权要求受检单位汇报安全生产、劳

动保护工作情况，及时提供有关资料，有权调查、询问及召开座谈会，

有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意

见。

2、组织与形式

公司综合性安全检查，由公司总经理领导组织各有关部门主要负

责人参加，每月至少两次。并做好排查记录和安全会议台帐记录。

公司主管安全的领导、值班员进行，每周进行一次。并作好检查

记录和隐患整改台帐。每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进

行统计分析。

公司领导对所承包的重大危险源和主要危险源，要履行职责，每

天至少检查一次和到岗位了解情况。每年对所承包的重大危险源和主

要危险源做出公正合理的实事求是的安全评价。

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3、隐患整改治理

公司对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措

施，做到定人、定时积极组织整改。

对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，

应制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行。

对难以保证安全生产的隐患，要立即整改。

对较重大的隐患整改，由公司部门下达“隐患整改通知书”，隐

患整改单位要在限期时间内按时完成。

对不及时整改的，将按规定进行处罚，对造成安全事故的，将同

时追究单位主要责任人责任。

二、安全应急措施

（一）目的

问题食品是指生产加工的不符合有关食品卫生办法和标准，存在

或可能存在健康安全隐患的食品。当本公司生产（销售）的食品出现

抽检不合格等存在产品质量缺陷时，为尽快启动问题食品召回程序，

尽早回收，以减轻或杜绝对社会