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药品经营企业质量风险评估报告(最新版)--第1页
药品经营企业质量风险评估报告(最新版)
XXX
质量风险评估报告
评估时间及流程安排:
2014年9月至2014年12月,XXX计划开展质量风险评
估活动。质管部将组织各部门积极参与。
时间安排:
第一阶段(2014年09月07日):
1.制定风险评估方案,广泛收集药品进销存等环节中的质
量风险信息。
2.确定参加此次风险评估工作的人员及职责。
3.制定评审要求、标准、风险评估的方法和可接受标准。
4.根据新版GSP的要求,对收集的风险点进行打分,确
定风险等级。
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5.制定风险控制措施和预防措施。
第二阶段(2014年12月):
根据制定的风险评估方案,对药品进销存等环节中的质量
风险点在采取风险控制措施和预防措施后进行风险评估,并对
各部门的风险点再次确定风险等级。
第三阶段(2014年12月):
质管部根据评估结果起草本次质量风险评估报告,经质量
副总批准后完成此次质量风险评估活动。
风险评估的范围和目标:
范围:质管部、采购部、销售部、综合办公室、财务部、
储运部。
目标:按照新版GSP的要求,通过本次质量风险评估活
动,对来源于药品的采购、收货、验收、储存、养护、出库复
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核、运输配送和售后保障等环节的风险进行评估,并通过风险
控制措施把风险控制到可接受范围内。
风险评估的总体思路:
为确保药品的安全有效,控制药品经营管理过程中的各种
质量风险,避免质量事故的发生,公司结合自身经营实际情况,
制定了质量风险管理制度,包括风险评估、风险控制、风险沟
通和风险评审四个部分。经过风险识别、风险分析和风险评价
三个阶段,评估出需要重点关注的重大质量风险,通过切实有
效的控制措施,实现企业的质量管理目标。
风险评估的过程:
组织体系建立及运行情况:
建立质量风险管理制度,成立质量风险管理小组,负责主
持和协调质量风险评估工作。质量风险管理小组负责对识别出
的风险进行专业的评估。
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质量风险管理小组成员:
姓名分工职位所在部门任职岗位
质量风险管理小组职责:
组长:为风险管理小组提供适当的资源,对风险管理工作
负领导责任,负责风险评估方案及报告的审批。
质量副总:负责风险管理评估计划及报告的审核。
质管部部长:负责风险管理评估及报告的起草和所有风险
管理文档的整理工作。
Otherdepartments(teammembers):participateinrisknand
riskassessment。maintaintheintegrityandaccuracyofrisk
recordsintheriskmanagementprocess。TeammembersXXXof
theriskmanagementreviewresu
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