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智能化工程管理

一、建立指挥中心

项目管理数智建造平台，涵盖智能监控、智能生产、智能劳务、智能安全、智能质量、智能管理六个方面，项目管理人员可通过指挥中心大屏直观地对项目进行总体管控。在项目现场，智慧指挥中心发挥着重要作用，通过围绕一个信息平台、五类应用终端、六大智能管理场景进行建设，实现了数据的互联互通和多业务场景应用。

1智能监控

包含环境监测、水电能耗监测、视频监控、电子巡更等内容，实现了施工现场进度、施工环境、能耗使用、场地安全巡检，24小时实时监测，管理者根据监控情况能够及时有效部署工作。

2智能生产

包括进度计划管理、进度预警、节点等级预警、里程碑、关键路径对比、地磅称重、物料信息等；采用节点亮灯管理系统、通过红、黄、绿表示进度预警等级，便于项目管理人员快速掌握工程进度信息并作出相应调整。称重系统，重点对钢筋、混凝土等材料进行监控，数据传送到平台，通过系统实时查看监控，避免材料跑冒滴漏。

3智能劳务

项目在工地门口设置门禁系统，将所有人员信息进行实名制录入，并与公安系统联网，结合墨迹星盘劳务实名制系统等进行人员管理和行为监控，实时掌握人员考勤信息和工作情况。通过对当日出勤率、在场工种对当日工人数量等信息进行数据统计和分析，可以有效控制恶意讨薪事件发生，同时能够及时进行人资调配。

4智能安全

包括安全隐患、智能设备监测、塔吊监测、基坑监测、高支模监测、卸料平台监测、升降机监测等内容。安全隐患数据来自于安全管理系统，显示了安全隐患和数量，管理人员可以通过平台第一时间获取到相关信息，提醒管理人员及时处理，避免安全事故的发生；塔吊监测重点监控群塔作业防碰撞，达到临界值会推送到平台及管理人员的手机中，可以提前采取措施，避免碰撞的发生；基坑监测点每隔15m布置一个，每小时进行一次监测数据收集；高支模监测正常，监测点位每个根据实际类型进行布置，每隔半小时获取数据一次。

5智能质量

包含质量隐患、标养室监测。质量隐患数据来源于技术质量业务系统，对现场的质量问题类型和数量实现直观化的展示，便于现场管理人员及时跟踪解决；标养室监测利用物联网技术监控标养室内温度湿度，数据实时传送到监控平台，实现了对标养室的实时监控，避免标养室管理问题导致试块不合格。

6智能管理

包括项目大事件、施工日志、今日会签、管理信息二维码、视频会议、会议纪要等内容。项目大事件记录及时项目施工过程中发生的里程碑和重要的事件实时记录，高效管理项目重要信息；施工日志管理由各科室对当天的工作记录进行上传，平台自动汇总生成当天日志；今日会签对项目内部个性化管理过程中的审批程序线上化，节约签字审批时间；管理信息二维码，对项目管理过程重要管控资料生成二维码，方便管理人员移动端查看，主要包括技术交底及技术方案；视频会议采用瞩目和腾讯会议的方式可以直接跳转发起会议，提高了发起视频会议的效率，同事会议纪要可以传至系统，提高了管理的可追溯性。

二、创新信息系统应用

1工人宿舍管理系统

由于项目体量大，劳务作业人员数量庞大，项目自主研发了工人宿舍物业化管理系统。工人宿舍管理系统包含当前人员入住情况、各分包人员分布情况、三级安全教育、每间宿舍人员分布及数量、人员明细等。同时利用该平台落实项目所有人员三级教育卡一人一档管理，监测工人安全教育及体检情况，对各单位安全教育信息动态调整，数据化信息可视化，为安全教育管控加持。

2吊篮一体化运行管理

由于项目特殊性，外立面施工期间吊篮施工数量达到500多台，安全管理难度大，为此项目自行研发吊篮一体化运行平台，对吊篮操作人员数量，吊篮验收情况、吊篮分布情况、吊篮运行状态进行实时监控。

3升降机监测

为了有效避免二次结构及装修阶段需要使用的升降机运载核量大，数量多，安全隐患大，为此项目使用升降机监测系统，通过对吊笼的高度、重量、速度及架体的倾斜度进行实时监测，数据超过限定值，第一时间会在平台预警显示，管理人员通过预警记录，安排人员立即排查具体问题。

4智慧库房

为减少材料的跑冒滴漏及浪费，根据方面分类管理机电设备材料种类数量多的属性，项目自行研发了智慧库房系统，采用人脸识别和报警监控系统以及无线射频识别技术实时收料、取料，降低库房管理成本、通过系统数据直接呈现仓储情况，对机电设备材料进行精细化管理。

5大型机械“检到位”系统

为加强对塔吊等大型机械的有效管控，项目引入了“检到位”管理系统，通过对机械的全方位的监测，管理人员可通过手机端查看设备各个部位的情况，实现不用爬塔就清楚知道设备本身状况，为设备运行提供有限保障。

6墨迹星盘系统

将规范化的管理动作用极简的工具在线化，降低管理工作强度的同时，形成完整的证据链，让协同更高效；同时，让过程可追溯，有效降低风险，从根源上杜绝纠纷。

三、数控集中加工应用

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