2023年注会考试CPA《公司战略与风险管理》考前自测卷(含答案).pdf

2023年注会考试CPA《公司战略与风险管理》

考前自测卷（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公

司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食

业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭

餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据

战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）

A.重新制定战略B.加强协同作用C.以企业使命为基础D.根据文化进

行管理

2.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠，上

述措施体现的定价策略是（）。

A.捆绑定价B.关联产品定价C.推广折扣D.交易折扣

3.T公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞

争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提

升了T公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶

市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得T公司酸奶的差异化程度

正在逐步减退。上述案例中，T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的

风险是（）。

A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本

C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

D.企业形成产品差别化的成本过高

4.甲公司是一家啤酒酿造企业。最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打

开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的

线上音乐馆进行深入体验。这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。根

据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（）。

A.产品开发战略B.市场渗透战略C.差异化战略D.成本领先战略

5.百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、

方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场

上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使

百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采

用的竞争战略的是（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略

6.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（）

A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组

分析

7.泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采

用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领导班子，采用了更

具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。

A.机制变革B.财政和财务战略C.削减成本战略D.拆产为股

8.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以

来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，

甲公司适合采用的战略是（）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

9.近年来出现的“骑行热”，使得自行车的销量直线上升。面对市场中的

高涨需求，S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。公司目前

处于满负荷生产状态，为早日向客户交货，公司决定再增加两条生产线，

扩大产能。S自行车公司所实施的产能计划属于（）。

A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略

10.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购

金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属

于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。

A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革

11.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看，

下列各项中,属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初

始信息是（）。

A.东望公司的盈利能力

B.影响东望公司经营的新法律法规和政策

C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距

D.东望公司经营的产品价格及供需变化

12.甲公司实际控制人王某的持股比例为公司总股本的65％，该公司自

2001年上市以来，其股利分配水平一