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企业并购的并购后领导力发展计划制作人:张无忌时间:2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章并购后的领导力发展计划第3章并购后的组织整合第4章并购后的运营管理第5章总结
01企业并购概述
企业并购定义企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产,从而实现对另一家企业的控制或合并。并购可以分为股权并购和资产并购,根据并购对象的不同,还可以分为横向并购和纵向并购。
企业并购类型横向并购、纵向并购、多元化并购按并购对象分类企业并购、企业集团并购、跨企业并购按并购主体分类内部融资并购、外部融资并购、杠杆并购按并购资金来源分类
企业并购动因企业并购的动
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