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建设工程项目案例分析

【篇一：建设工程项目案例分析】

案例分析案例一某建筑公司承建阳光集团工程的施工任务，该工程

于199515日开工建设，于199620日竣工验收交付使用，工程保

修期为正常使用条件下，建设工程的最低保修期。2002月份，用户

发现屋面大面积漏水。经调查，屋面漏水的主要原因是施工单位施

工过程中，使用的防水材料质量存在问题。项目经理瞒过了监理工

程师。

问题：1、在正常使用条件下，屋面防水工程保修期为多久？该屋面

防水漏水时，是否已过保修期？施工单位是否对该质量问题负责，

为什么？2、为避免出现质量为题，施工单位应事前对哪些因素进行

控制？解析:1、在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限

为年。该屋面防水漏水时，已经过了保修期。虽然已经过了保修期，

但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该问题发生是由于施

工单位采用不合格材料造成，是施工过程造成的质量隐患，不属于

保修期的范围，因此不存在过了保修期的说法。

2、影响施工项目的质量因素主要有5个方面，即：4m1e，指人、

材料、机械、方法和环境。

案例二某市海伦大厦，地下二层，地上22层，为现浇钢筋混凝土剪

力墙结构，总建筑面积23280平方米。

1995日。在建设单位召开的协调会上，施工单位提出：因气温逐渐

下降，为保证年底结构封顶，加快施工进度，将原先使用的矿渣水

泥改为普通硅酸盐水泥，得到了建设单位、监理单位等方的认可。

水泥由施工单位采购，施工单位确定今朝商贸公司为供应商，该公

司采用金华厂生产的水泥。施工单位认为在协调会上建设和监理单

位已经同意施工单位提出将矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥的方案，

因此在199515日未经监理工程师许可即进场第一批水泥。

问题：（1）施工单位未经监理单位许可即进场水泥的做法是否正确，

施工单位应如何做？（2）为了保证海伦大厦工程质量达到设计和规

范要求，施工单位对进场材料应如何进行质量控制？（3）简述材料

质量控制的要点。

（4）材料质量控制的内容有哪些？解析：（1）施工单位未经监理

许可即进行筏基混凝土的做法是错误的。正确的方法：施工单位]运

进水泥前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有

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水泥出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，

经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

（2）材料质量控制的方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，

建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料

和将不合格的原材料使用到工程上。

（3）进场材料质量控制要点：掌握材料信息，优选供货厂家；合理

组织材料供应，确保施工正常进行；合理组织材料使用，减少材料

损失；加强材料检查验收，严把材料质量关要重视材料的使用认证，

以防错用或使用不合格的材料。；加强现场材料管理。（4）主要有：

材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用

范围和施工要求。

案例三文化中心工程，位于该市丰南区，总建筑面积53396平

方米，结构形式为框架剪力墙结构，基础为筏板基础主体建筑地下

4层，地上20层，建筑檐高74.4米，该工程业主为华夏集团，施工

单位为天宇建筑公司，监理单位为方华监理公司，设计单位为市建

筑设计院，主要材料供应商为华通贸易公司。该工程于2000问题：

（1）该工程的施工质量过程，谁是质量自控主体，谁是质量监控主

体。（2）该工程施工工序质量控制的内容是什么？（3）简述施工

作业过程质量控制的基本程序。

（4）施工单位进行