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实用的财务工作计划5篇

财务工作计划篇1

为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方

面的工作：

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管

理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当

中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分

析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥

其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达

的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量

不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认

证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，

在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，

认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外

租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结

构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价

采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高

管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮

大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从

业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一

步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工

作打下坚实的基础。

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总之，在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层

站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但

是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进

取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大

做出新的更大的贡献!

财务工作计划篇2

一、总体目标

根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋

势，行政财务部计划从以下几个方面开展最后一季度的工作：

1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取做到各项

制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行。

2、完成各部门各岗位的工作分析季度工作计划，为年终评选及绩效考核提

供科学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。财务部年度

工作计划4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落

实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任

务。

二、具体实施方案

(一)规章制度的完善

规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程

度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。

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鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在底首先应完成所规章制度

的完善。

1、1月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有工作规范及岗位职

责;

2、1月报请主任律师审阅修改;

3、2月份最终定稿。