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工程部工作计划

继往开来的2021年即将过来，工程部全体员工在公司的方针指

引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，

圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全

运行.取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献.

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经

验，全面对各系统开展了解.学习预防维修，努力提高设备功效，不

同程度的延长了设备设施的使用年限.对强、弱电系统、空调系统、

太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了

深入了解和学习维修保养知识.

二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的

打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工.对基地密集型母线槽实行

每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修；处理系统线

路故障跳闸多起，确保了基地正常运行.

三、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其

中白天晚上各_次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家

取得联系，确保热水供应正常.坚持每天对控制箱检查、仪表检查、

线路检查，水泵检查、设备检查.确保机组运行良好无渗漏

四、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较

多，从__月_日供暖以来，我们清洗过滤器_次，确保基地供暖正常

运行.坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对

空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏.严格

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控制用水量，确保空调水指标在安全范围内.因为施工单位在楼层修

理风机盘管，每天都放水.

五、日常维修：20__年度_月以来，共接报完成__余项维修安装

工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、

公司各部门维修等.得到了各部门的好评与认可.

以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己.

物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导

认可等，保证了公司材料的利用率.工程部设立评比制度，做到周周

检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化.工程部顺利

地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维

修实行了正常休班制.

六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公

司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节

能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项

能源有充分的了解.较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调

节，空调系统的调节，太阳能系统调节等.

七、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完

成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发

故障；完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运

行环境.工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时

用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空

调系统的设备了解工作.对各设备实施管理工作.

八、存在问题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为

基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的

去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距.我们将

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