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软件项目工作总结(10篇)

软件项目工作总结1

软件项目管理已经到了学期的最后，我们seed小组的软件项目也已完工，

这一个学期真的是获益匪浅！

礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线，一切都看我自己。

真的很是佩服老师的看人眼光，很犀利。我知道，现在的我不是没有能力去做好，

只是自己没有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前迈进。从大一到现在，

我的专业技术一直都是我的短板，理由么，很简单，就是因为自己懒，不肯花时

间去做。从以前不知道自己想做什么，到现在明确目标，可以说，软件项目管理

课程给了我很多灵感，让我从自己纷乱的思绪中看清楚了自己最想要的东西。一

直自己很喜欢管理，我会花费很多时间在这上面，从大一到现在一直都是，一直

没有改变过。在技术上，我总是给自己找借口，总是偷懒，但我现在明确了一点，

没有技术，就没有管理！脱离技术的管理是不可能的，也是不现实的。在这个行

业里，技术是一切的基本，想作工程师也好，想作管理者也好，技术都是起步的

根基。而我这次所经历的项目更让我明确了这一点。在这个小项目里，虽然我们

两个星期就开发完成了这个软件，并交付使用，但是问题还是很多的。在这么一

个小项目里，由于需求、设计、代码、文档产生的问题，每一个看似容易，却都

需要实实在在的经验在里面，都需要对业务的熟悉，有语言功底作根基。

在这个项目里，我负责软件配置管理工作，在文档的整理过程中，我仔细看

了他们的需求分析，概要设计，数据库设计，模块设计等文档，也参与了风险分

析文档的编写，承担了用户手册和项目成本估算的编写。在这个过程中，我明确

了技术的实在意义，明确了技术对我的指导作用，同时也明确了自己的学习道路

应该怎么走下去！

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整个项目进行的过程中，我一直在努力从中学习，我旁听开发组的会议，为

组长提供管理意见，为会议、文档制定标准，整个过程我收获了很多。

1、软件项目小组中的人员安排要职责明确，并有配套的管理记录，整理每

个人的工作进度，随时更新，以方便开发人员、测试人员之间的沟通。

2、会议、文档、代码都要有相应的“纪律”，否则整个小组的开发效率会

大打折扣。

3、对业务的熟悉有助于明确需求，只有明确的需求才能让项目更加顺利的

进行。

4、细致的计划可以让项目进行避免很多弯路，可以在任务的初期就发现存

在的问题，并及时予以解决。

5、项目文档、代码定期予以备份，当项目遇到未预料到的问题时可以及时

恢复，尽可能减少损失。

当然，还有很多，包括软件测试上的收获，写文档的收获，这里就不一一列

举了。这是我大学里最认真的一门课，当然，收获也是最多的。

最后，谢谢礼平老师给我带来的这一切一切，也感谢同组同学给我的帮助，

结果已然不重要了，我所收获的这许多东西，远比成绩要有意义的多

软件项目工作总结2

一、个人工作详细说明

本次软件项目设计的题目是场地预约系统，它是基于B/S模式实现的用于体

育城场地管理预约的Web应用软件。为用户提供并接受用户提出的需求信息，同

时通过数据库管理系统存储数据，给场地的管理带来很大的方便。本项目的实现

分为前台与后台。其中前台，用户可以浏览场地所提供的可预订场地的信息，同

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时可以对需要的场地进行预订；后台主要是针对管理员，管理员可以通过后台对

场地的相应信息进行增添修改等操作。

我基本参与了本项目的全部实现