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人员定岗、定责方案

为加强公司内部治理，强化部门职能，明确部门与人员岗位

职责，充分发挥员工工作的乐观性和主动性，经充分调研与征求

员工本人意见的根底上，现对公司各部门的职能、工作职责、人员

岗位设置重作一次调整，具体如下：

一、部门职能及岗位设置

(一)综合治理部

部门职能：帮助党政领导处理公司日常事务，负责行政、

监察审计、党群综治、思想政治与企业文化建设、人力资源、后勤、

市场开发与客户效劳、企业治理、法律事务、招投标、物资与档

案治理等方面工作。其中，党群工作和档案治理工作暂由打算财

务部代管。

部门职责：

1、负责组织安排公司总经理办公会议及其它有关会议与活

动，并做好会议记录；

2、负责对公司打算及领导批示的落实和督办工作；

3、负责公司各类文件起草、核稿与印发；

4、负责公司工作打算与部署、会议沟通、领导讲话及年度

总结等材料的预备工作；

5、负责公司各类文件资料、外来文件、函件的签收、登记拟、

办、送批和传阅工作；

6、负责公司各部门年度、月度工作打算的收集、审核与上

报工作；

7、负责公司各类档案收集、治理，及公司印章、证照的使

用与治理工作；

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8、负责与有关职能单位的联络与公关工作；

9、负责办公用品和其他物品的选购、保管和发放工作，以

及公司固定资产、办公设施与设备的申报与治理工作；

10、负责公司社会治理综合治理方面工作，以及公司综合管理

制度的拟定和监视执行；

11、负责公司办公区域的环境绿化、清洁和安全保卫治理工作，

以及员工生活区域的用餐和宿舍治理；

12、负责公司人事劳资综合统计及人事信息治理，包括人员

聘请、教育培训、日常考勤、绩效考核、薪酬核发、人事调动、职

称评定、社会保险等方面工作；

13、负责公司车辆修理治理、车辆保养、年检、车辆使用费

用审核等相关工作；

14、负责公司党群方面工作，包括党的宣传、员工思想教育、党

内文件收发、传阅、保管、归档等处理工作，及党员干部活动等；

15、负责市场的开发、工程的评估与招投标治理等工作；

16、负责公司社会治理综合治理工作；

17、负责领导交办的其他工作。

岗位设置：

1、行政治理岗：负责公司行政和企业文化工作，包括公文行

文、信息报送、函件收发、会议记录、文秘、企业文化建设、对外

宣传与联络等方面工作，治理公司证照、印章，负责证照的申报、

年检、变更等。

2、监察审计岗：负责公司纪检、监察、审计、党风廉政建设

等方面工作，包括组织完善企业内部监视约束机制，落实上级关

于加强公司领导班子思想政治、组织、党风廉政建设等方面的规

定，监视领导班子“三重一大”、“反四风”、“八项规定”

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等事项执行状况，承受对公司内部人员的检举举报，监视和订正公

司经营治理中的违法违纪行为等。

3、综治治理岗：负责公司社会治理综合治理方面工作，包括

思想政治建设、道德、民主与法治建设、平安企业建设、社会治

安防控体系建设等。

4、人力资源治理岗：负责公司人力资源治理工作，包括人员

聘请、教育培训、日常考勤、绩效考核、薪酬核发、人事调动、职称

评定、社会保险等方面工作。

5、后勤治理岗：负责公司后勤保障工作，包括车辆、通讯、差

旅、信息化、公务接待的治理，办公、