2024年医院护士述职报告参考范文（三篇）.docx

2024年医院护士述职报告参考范文

现总结如下：

一、严格遵循医院规章制度，确保护理安全

1.依据科室当前运作状态及人员结构，依据护理部要求，重设各班工作职责与流程，实现精细分工，各负其责。

2.严格执行核心制度：

-主班与治疗班每日下午对病房医嘱进行全面核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，护士长每周一、周五复核医嘱并审查病历书写，以优化护理质量，确保护理安全。

-治疗室统一规范药品标签及位置，治疗时严格执行“三查七对”制度，并定期提问核心制度，确保每位护士铭记于心，并将理论应用于临床实践。

-规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，确保字迹清晰，颜色统一。

-每日严格执行交接班制度，对于老年卧床患者，定时翻身拍背，妥善进行皮肤护理，预防并发症。

-严格进行转交接工作，特别是在全麻术后交接中，因及时发现并用心抢救，成功挽救了一例心跳呼吸骤停患者。

3.职责组长每日审查病历书写，对出现的问题以便签形式记录并督促年轻护士改进，护士长每周不定时审查病历，确保病历准确性。

二、实施人文管理，促进科室和谐发展

1.病房管理是护士长主要职责，通过日常巡视、与患者沟通，及时发现问题并处理。

2.随身携带小笔记本，记录科室问题并在晨会及科会上反馈，确保每位护士了解科室发展动态。

3.创新护理查房方式，选择重病患者作为查房对象，鼓励大家提前复习并随机指定人员讲授，充实理论知识，提高业务能力。

4.定期与其他科护士长交流管理经验，共同提升护理管理能力。

5.在护理部及科主任支持下，参与卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科coa高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力。

6.严格管理一次性耗材，防止浪费和过期。

7.鼓励科室人员积极参与医院活动，对获奖者给予奖励，并鼓励大家持续参与，发挥个人才能。

三、强化培训，提升护士综合素质

1.定期组织专科操作及理论学习，并通过晨会抽查掌握程度，确保护士考试合格率达标。

2.加强护理科研意识，鼓励大家主动查阅文献，共同探讨课题可行性，争取明年发表更多核心文章。

3.实行弹性排班，根据病人病情、手术日、护理工作量及护士能力等因素合理安排班次，满足需求，促进科室和谐。

4.鼓励护士持续学习，设定学习目标并年终考核，作为评优标准之一，同时提供更多交流和进修机会。

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1.落实优质护理服务，做好基础护理，为病人提供舒适环境，并定期检查服务落实情况。

2.实行责任制整体护理，每位护士分管一定数量病房，负责病人一切治疗，提供连续优质服务。

3.在院领导及护理部支持下，实现药品、器械及物资的下收下送，使护士有更多时间服务病人。

在____年的辛勤工作中，我们完成了医院工作目标，以病人为中心，为病人带来光明与福音。然而，护理科研及新技术、新业务方面仍有待加强。期待新的一年，我们携手共进，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，加大科研力度，使骨二科护理人员在工作与科研上均保持领先地位，为科室和医院的发展作出更大贡献。

2024年医院护士述职报告参考范文（二）

针对儿科护理工作的复杂性及挑战，家长对患儿痛苦的难以接受常引发护患矛盾，使儿科护理成为医院工作中难度较大的专业领域。面对护理操作难度大、患儿家长沟通困难以及医疗护理易引纠纷等多重因素，护理工作的压力与责任均显而易见。为解决此问题，我果断决策，发起全员培训行动。通过业务学习与个案护理查房相结合的方式，并邀请科主任与医生参与，对儿科常见疾病如呼吸、循环、消化、神经系统等的知识进行系统培训，同时涵盖儿科护理学基础与常用护理操作技术，甚至包括急诊抢救护理知识。经过一年的系统培训，考核结果显示，护士们对儿科常见疾病有了全面认知，技术水平显著提升，对科室发展亦充满信心。随后，通过日常强化培训，结合临床病例，成功打造了一支技术精湛的儿科护理队伍。

在护理管理方面，我尝试文化管理，力求形成特色。多年的护士长经验使我认识到，除规范行为外，更重要的是改变护士的思想，升华其内心世界。为此，我采取了多项措施，如每周在排班表上赠送人生、职场感悟，在QQ儿科护理群分享新知识、人生故事，利用早会讲述励志、哲理故事，以激发护士对人生与事业的思考。这些举措显著提升了儿科护士的人文素质，形成了“人文知识改变护士，护士有效管理自我，提升护理工作质量”的良性循环。近年来，儿科护理文化建设取得显著成效，各项工作目标圆满完成，并在医院各项检查中取得优异成绩。

为提升患者满意度，我实施了责任制整体护理，明确责任护士的职责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。加强基础护理，确保患者基本生活需求得到满足。同时，针对患儿健康教育问题，我采用口头与书面相结合的宣教方式，既保证了宣教内容的全