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造价部工作总结范文(2篇)--第1页
造价部工作总结范文
一、回顾____年工作
____年即将过去,合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持
下,顺利完成今年的任务,一年来为____博展房地产公司的工程进度
付款、结算、签证等做了大量工作,主要是在建工程进度款的审核资
料的收集、整理,配合总部完成工程付款。刚来博展几天,对项目前
期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以来,我始终坚持学中
干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求
发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具
有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建
设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生
产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高
工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年
来的工作谈谈这方面的体会。
一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操
作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此
要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人
员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服
务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成
本、工期相结合)综合效益观念。
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造价部工作总结范文(2篇)--第1页
造价部工作总结范文(2篇)--第2页
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规
划、目标管理、施工____和技术指导、质量检查的能力;生产人员应
有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作
规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作
质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和
物质激励的有机结合,靠培训和优选。
在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错
的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺
憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损
失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企
业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规
划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高
质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅
速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在
工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要
强化激励和约束机制。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提
工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用
新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强
化工程设计是做好工程质量的前提。
强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建
筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些
在建筑工程中占工程总造价____%-____%。在技术设计阶段,只是对工
第2页共15页
造价部工作总结范文(2篇)--第2页
造价部工作总结范文(2篇)--第3页
程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只
占
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