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欧莱雅品牌推广方案--第1页
欧莱雅品牌推广方案
欧莱雅品牌推广方案
一、欧莱雅公司概况
法国欧莱雅集团为全球500强企业之一,由发明世界上第一种合
成染发剂的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。历经近一个世纪
的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。
2003年初,欧莱雅荣登《财富》评选的2002年度全球最受赞赏公司
排行榜第23名,在入选的法国公司中名列榜首。欧莱雅集团的事业遍
及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理
商,5万多名员工、42家工厂和500多个优质品牌,产品包括护肤防
晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅
疗护肤品等。
1996年,欧莱雅正式进军中国市场;1997年2月,欧莱雅正式
在上海设立中国总部。目前,欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工,
业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。
二、欧莱雅公司中国市场营销环境分析
1.顾客与公众
2001年,中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年,销售增
长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年,
化妆品行业发展速度保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总
1
额达到500亿元。国内化妆品生产企业已达2500家,品种3万
余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美
容大国。
因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一
遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,
在中国市场上大放异彩。
2.竞争者
目前欧莱雅集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化妆品,主
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要有雅芳(Avon)、雅诗兰黛(Este’eLander)、倩碧
(Clinique)、PG公司的玉兰油(OilUlan)、Covergirl、SKII
系列、露华侬(RevLon)、圣罗兰(YSL)、克里斯汀·迪奥
(ChristianDior)、歌雯琪(Givenchy)、旁氏(Ponds)、凡士林
(Vasekine)、克莱伦丝(Chrins)、妮维雅(Nivea)、威娜
(Wella)、花牌(Fa)、资生堂(Shiaeibo)等。这些品牌在国内
都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现。除了世界品牌在国
内的混战外,欧莱雅集团还面临着国内本土品牌的袭击和进攻。国内
的大宝、小护士、羽西(合资)、上海家化依然占有不少的护肤市场
份额。[1]
所以,目前国内的化妆品市场可以说是处于战国时代,群雄逐鹿,
市场竞争极端的惨烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。
为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。
3.企业内部
虽然欧莱雅于1996年才进入中国市场,但早在20世纪80年代
起就在巴黎成立了中国业务部,专门从事对中国市场的研究。90年代
欧莱雅在其香港的分公司里设立了中国业务部,准备开拓中国市场,
并在广州、北京、上海等地都设立了欧莱雅形象专柜,测试中国消费
群体对欧莱雅产品的市场反响。为进入中国
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